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[管理] 闲总的管理故事 - 后面的打算

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 楼主| 发表于 2018-1-26 08:43:14 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 闲挂 于 2018-1-26 16:23 编辑
2 G; f! m1 o! m2 T# \8 ?
0 U( L% F) \$ n5 ^- E  好长时间没有发表新的管理故事了。不是闲总不想写,实在是忙得不可开交,这不到了公司搞总结订计划的季节了吗。0 y+ x6 z5 M' r; c9 h4 T
  闲总的管理故事从外企的项目管理开始,又发表了民企管理故事系列。下一部民企管理文章的名字已经想好了: “天才”。+ ?/ x2 O$ M- h* N
  民企管理故事里面没有讲管理知识和理论。因为在闲总看来,国内大部分民企,包括很多有名的民企,根本就没有什么管理。用一个员工讲给闲总的话说: “公司的管理就是老板手里那部电话。”不过民企里狗屁倒灶的管理故事倒是很不少,笑死不偿命。闲总手里依然有很多素材,不少还是亲身经历。5 y1 ?0 u+ x8 F: b& }) d- h
   民企管理故事之后,闲总想转到国企管理上去,从战略管理入手,给大家讲讲战略规划、计划经营、预算与执行、企业考核、战略投资等等。国企管理要正规很多,一切按部就班,没有民企故事那么有意思,但有知识含量,可以让大家看看国企管理实战是怎么做的。% {7 g: X5 j5 u9 L6 L7 U3 [2 N
   忙总很久不露面了,要是能点评一下闲总的管理故事就精彩了。

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