设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
查看: 5708|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

金门登陆战的回顾与反思(21)

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-8-17 10:44:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

0 Y5 b* J( P) j: J4 G2 @8 `8 S) o( G
金门之战失利后,中央和三野并未处分10兵团和28军的领导,而是着眼于总结金门之战经验教训,以便指导解放沿海岛屿及台湾的作战。
' b% F6 t, m; \" I5 {  C7 Y8 ^% K2 y" o9 e  P; ?2 ?! E  s0 E5 E
金门失利使得解放军对渡海登陆作战进行了认真的思考和总结,当时得出的主要结论是:在解放军尚不掌握制空、制海权,并主要依靠木帆船渡海的条件下,渡海登陆部队不能依靠后援,登陆的第一梯队就必须能独立完成作战任务,因而渡海登陆作战的关键是要有一次能运送这些部队的船只。依照这一准则,解放军开始认真准备未来的渡海登陆作战。
: ]% p4 t0 G! O! x/ B1 i0 O6 v  I$ \! [6 L+ S8 A6 @5 d& E& h. {% C/ |
金门失利后10兵团准备以5个师的兵力再攻金门,并为此进行了积极的准备。但一来当时福建沿海船只有限,难以运输这么多的部队,二来金门地区的作战已纳入对台湾登陆作战的范畴,需要视台湾战役的准备情况来决定何时发起,因而解放军暂时没有发动对金门的攻击。
5 _% e. a8 @1 |5 [( R# [% u: f* a% Q! v6 _& T% ~
1950年6月,朝鲜战争爆发后,中央军委并未立即放弃攻击金门的计划,原计划配合10兵团攻金的24、25军和炮3师仍按计划入闽。7月,国军感到解放军攻金在即,因而打算放弃金门,但在美国要求和支持下,最终决定坚守下去。此后,随着朝鲜战争的发展,志愿军入朝作战,中央军委将战略重点转向东北,最终10兵团解除了再攻金门的任务。3 z, m: N$ \- N6 z

( E5 [: t( }3 e! U, o+ ^直至1955年3月,在攻占一江山,进占大陈岛后,总参又制定了福建作战计划,拟在一年内解放马祖、金门。7月,彭德怀召集总参、南京军区、海空军领导人开会,讨论福建沿海作战问题,准备逐岛攻击马祖、金门,但由于国际、国内形式的变化,台海局势逐步缓和,最终该计划没有执行。& p5 y1 p- @$ W+ u( ?" Q% h7 D4 W* @

* _# j! q& F6 {3 Z; r8 W1958年8月,解放军大规模炮击金门,除了政治目的外,也有逼国军自行撤退之意,是否登陆金门则视情况而定。随着局势的发展,毛泽东将战略修改为“打而不登,封而不死”,台海局势再次转向平稳。此后,随着国际、国内局势的变化,台海一直比较平静,解放军也一直没有得到登陆金门的机会。
7 n1 |3 V" _5 V2 |
: A+ i$ C5 f- l" j$ r+ V' f+ T1 a
" A0 L3 S, |3 `) U$ z/ d! H. D3 l8 D2 ]
主要参考资料:8 N& F2 d  {- Q3 a7 n1 o6 p1 b
' N+ C+ T+ o5 [! z4 [
1.书籍
5 d1 z$ u6 o7 C
" S. h& {+ c7 M: U* s回顾金门登陆战——丛乐天、刑志远主编1 q; t/ f7 T' a3 y8 |' ~; h

# _' \9 p+ G' P6 }8 H5 Y2 J- K4 f叶飞回忆录——叶飞著
2 m+ J$ T; i, M+ W3 ^, G+ O8 u2 L% n9 h: O7 b  q
金门之战——徐焰著
/ i, [" a$ \& h+ m5 c2 R+ U. T, I, U
第三野战军战史
( p& y1 n3 f) E
9 M( @: T5 l/ y' d6 l$ J9 ~& @当代中国的军事工作
# G5 ?* r! I1 d# M, M- q8 p' x8 n% c- N: U  Z6 ^0 H% Y; e7 w
2.文章
9 f$ ^' T7 D! w" Q, Y5 P7 w: w4 F
2 e( g" _( ~# W0 l8 q* u金门之战——光亭著- c! [1 t" v( b0 Q

评分

参与人数 1爱元 +5 学识 +1 收起 理由
MacArthur + 5 + 1

查看全部评分

手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

GMT+8, 2026-3-21 22:16 , Processed in 0.063332 second(s), 23 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表