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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好6 }6 r- ?0 q! K. |$ L, _1 @) L+ u
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
( m$ Z  |; b1 `! L8 V! Q9 v4 S, i但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
) d4 _! O% O) v# G( O+ Q# D1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
  _+ h6 f) p; J. W0 p- O; ^2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域, v/ e5 r& Q. G9 k$ v( }9 A7 \# n! T
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    ) ~1 B3 v( U& k: I9 G哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    , K4 ]' k4 y- ~7 M哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    1 t0 V9 h& H; h6 @3 q, h7 l0 f
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    - _6 r3 U+ C! \. w河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ; A  z, F/ S$ q, q9 k
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    ; d' |8 q& J3 s想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。' o2 H) |0 y+ m$ K  }2 }" n
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 ; L2 s; K4 m' r7 A/ d
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ' {; r9 \3 |3 T) |7 U这也是我之前也想说的+ T6 j# m" c0 y( M8 h
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移* \0 d  K2 E3 X7 X
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M, }0 S( N) U8 {" a" _3 m5 g
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资! W2 {) M4 G) A' t( T* t$ C
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。7 ]/ O! O" B. X7 R' y; b, g
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    / v& J8 K. u  J8 I; I  E1 P. k
    5 o; n) w5 E+ T; \) y没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    0 x4 \, F0 q6 i8 x7 n2 _9 H! N/ X& @( w' A3 K0 C; e& _% l
    回答如下+ B. F7 n7 ^; y" l. a4 R% T

    9 D) o2 P% n. b# Z6 ?# V0 d/ `
    , J; P3 X0 Y, c& O3 U4 n. o1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”( T2 s4 K+ U; g: h6 e6 _; w
    ' k. y- g% C. R$ U* j# E  t
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    ' C7 I8 J3 T2 [  l4 h; q1 {8 t! `* K3 o4 G9 g
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    % `  v" ?$ k4 @* `$ v# ?) s8 \. R9 v* \* v/ d9 m, v1 d
    再不行就直接把公司关了
    ( I# U0 s4 Z! I; W( v: a2 E
    # @# Q0 x# y( m多简单2 e! v" `. e+ w6 F

    1 Q8 S# [$ u7 T% m" y+ J' F! K* D. @0 f% {
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”4 U, N4 N1 R/ a) O" p# B) ~
    6 O* B: t4 l6 o( L: K
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    5 E+ R) x8 p0 I
    & g# g' \6 R) V/ J9 F9 D就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    7 s" l7 h/ ?7 e7 c9 r  Y5 L* f, Q! L& [+ S# v/ z
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人- ~3 e* C' o! K4 H5 Q0 y* Q9 u# y) X* _

    $ a: d" ?8 P" A4 M8 d- y* {最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊6 f0 `+ [$ l, F  ^. ~, j! T
    , f) k  S6 A: z8 k+ p7 `! e. S

      E8 u/ M9 t3 b% t6 O2 [/ L+ r3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    6 d- A8 v6 a5 w% V2 w7 L
    * `1 X7 [& W+ ~8 T这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    / C. V& H0 z! I  O3 n$ k% E7 B% d) d% h, h) [6 K- D0 j4 K5 }
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊2 W8 T* r7 B9 ~$ G; \, \! T* T
    ! U4 k* y) \# z# Y
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好2 |3 r8 l/ E1 P7 A7 c

    0 a# A. ]: H- ^( v# y# t, {+ g6 b再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    8 W  {5 M. ?. e- X: v- g8 }4 }7 h- L6 G( Y: a9 J# ~

    4 u' d; t+ Q4 D0 U; p
    4 Q& a  b: {1 M6 }重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作+ A+ Z! |( ]; k- u  q0 i6 U$ Z  K  f

      l6 ~4 Q, ]( ]1 {* p0 u我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生' x8 C! i/ o+ T" c6 R4 e! V  Z! U; M
    / d2 n; J6 E1 i2 f" f! x
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    ; q* |& X0 L) T; G3 o+ w  w/ E0 ~
    " j9 m# V5 v" S) t  m" T/ ?. @( ^SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 2 t, b# L- }5 M* h/ y0 Z
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    / L9 v4 N  g+ Q! s很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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