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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好+ g8 j) B, {* n: F% U' H  f1 }
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
8 ]# h+ k% h# {但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:7 y% F  E- `- ^8 W
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任: b$ ^  d( P$ O; P8 w$ @
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域% q0 N' C* g+ K  I$ T0 V
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 1 W1 v/ O: m0 ?2 r- V2 F$ z
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    0 Q: l* R9 w  n+ f1 n% o4 g9 g) k哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    ! c6 ]9 i1 k* X7 a/ u( i3 b河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    & W# y; ]8 W; H. D! M) E: @, f河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    $ B; F$ X( T% ^7 A* f国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。) i  ?* O0 D4 p. ]. M
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    . x) Q7 f+ |5 g7 {6 R* V现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    , ^+ F8 D) F1 G, u5 ?& @, c
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 : r+ V* {" f5 b& B$ _$ r4 G+ a
    这也是我之前也想说的; t4 u- t) m# [& K! R: p  F
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    * v2 D. ]5 m( Y物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    - f1 o' v) G# @) T8 L5 v2 A$ f/ @你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资* U: @) A2 e  T$ v) u' _
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。9 n# }0 P5 D. f9 p+ j9 z9 {" y
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    - z- n' u4 ^2 D6 I2 z7 t5 l9 y/ T$ f4 Q! q: A$ U; B- c4 p5 B
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧$ Z" q7 d. m: y7 O4 p
    / h- b3 D' n5 R1 n2 j8 H
    回答如下1 w0 n! d4 S- b& m8 @) {

    ' }: b* c# s5 L; t  y! b3 M" l% Y. k# b0 w) [
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    * ^' p# K. w( f: T4 N3 l- [8 x0 z  g
    - {  |4 D- b. M, D; i答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    5 L0 D6 c8 C- a7 ?9 c+ I0 G' Y3 m  ~; l7 |
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令" v: }, F  @" o& u1 ~: z/ y* a
      x3 Y/ D9 U& A
    再不行就直接把公司关了1 ^+ h# [5 D" Y$ R
    1 t+ A; {0 E. {$ |3 Y) J7 ]2 z
    多简单  Y0 E% ]; @2 i5 p9 I4 R; x) h3 W
    2 x7 }. c( Z" Q/ v, W9 V' |) x( r
    ; d8 x7 v& ]8 C
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    ' Q7 Q# F# `8 o6 Y5 ]: n
      \& U% h0 r* W; @我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    ; g9 Y% R/ _6 M) x, K0 Z; \4 v
    2 ]' ^- t, z, E% ~6 H- f" p- o3 A8 T就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    2 `1 O, \/ e0 C& _; X8 h, Z
    " j' D6 B$ F. A; R" w, @如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    2 A4 a1 ^5 m& ^* o+ o2 i# @
    3 P, [; N/ V! K: E5 R- P$ Q' e最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊. J3 @  @2 {$ M! C2 }& m; Y
    ! n& h2 ^! ]5 r0 x' j- h0 X
    # `+ B9 l( Q  J1 n# k  r1 ~+ G! C
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    - O% r5 M. a+ T3 p, q2 ~: q9 k5 U+ M* O, }7 R
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认; K" H3 r# r( Z+ n/ D- E9 M% o

    6 S  n6 U& l5 T: z; K, n谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊# w9 c0 W) `( P3 M; ?: p

    * O/ k0 ]$ b/ W  ?1 a" {4 H你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    $ Y6 o% E# w3 Q, g( p1 H# h
    8 f; A" R+ X' e1 u$ M2 G5 c再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    : C/ d# u" _" w- K  h' c- t; s8 l9 `
    - v# O3 t4 k  G  s0 L* r
    2 f( A/ x# ~+ M+ G4 t
    ' ~2 n5 {, C$ M重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作( c) s# j% B  b5 [) _/ i: Q
    & @1 z4 J; k* Z
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    : W; C  I# g, x% ^$ @. z- B4 d0 a9 E, r# ^
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    ; A* i3 M! Z8 J% W
    * m% v* x' v- a, C/ a; X! nSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 8 p/ Z4 f) ^% Y% b4 Q
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    7 c: I6 h/ z  a# ?很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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