设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]

该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好+ F( U% B# w2 V) C* e
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
  r* y8 u5 ]) R/ z1 K但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
0 B; H0 A) H1 V' Y: `. ^1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
4 L# S. s: I  i* w2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域& S! ?/ G" |; v  w, q  m
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 + l, Q0 S, m: ^" k; Z
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    ! w8 r1 w  p/ \9 M哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    7 v$ O9 e5 h/ t. K' k! |  O- [河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    & x4 b0 ?4 O, c河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
      Q0 d) S1 i, j! Y
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    5 y% ^) h+ [$ q0 a2 |% o想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。. J. e  m1 L! L, u; I" c
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 5 \' c: s9 k( n& [% L
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ; K6 K# o! }2 b这也是我之前也想说的
    % r, @: O3 B/ J  M  D企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    & L% p% _# m+ |- I1 [& m) o物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    9 A3 _  w& O5 y8 n" H$ G4 }你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
      z5 V" b, h+ Y降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。4 |! C+ u1 t9 @: M
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    ! m6 W& q8 n6 A7 ]7 L

    ; `/ [" R" e' I" u2 x+ |, l没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧) y6 u' i% H1 A

    ' j) `9 E$ ^/ Y! t: C% y8 a5 t( I回答如下
    # U: N, A5 Z6 G  `5 @, J
    % ]( P& Z% R8 a2 c4 I' c6 y& k. a6 E: Z. a& k/ g# e" ?
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”; G/ z1 P+ b9 Z8 H0 J% x+ s

    ( E" Q- d6 e+ {0 f( d答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    ' p# U: ]6 I- ]9 ]/ `
    , O& R! X5 n* i) K反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    $ ]. t) S* I: f2 ^
    ( f7 j' ~: l' V. q6 e再不行就直接把公司关了
    8 N, a( }  i& K2 z" ~( D, v/ k4 E, ^7 e& \
    多简单# S$ D  j) F$ v( ]6 J
    ( J$ e8 p8 r$ y5 i' H% s  E
    / d" F3 [, ]. B% S4 y, `9 J- T/ o5 D& A
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”8 E1 m  c" B. a4 d

    2 K) \3 j% E  V$ Q' q我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择' s4 B# i6 Q+ D- [0 `' t. K5 R4 t
    8 [$ D8 {* l1 e& J4 N' O/ N: q
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?5 v. c! ^0 c/ ]

    $ m' a* }# m; m  L如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人$ T' ^  v8 Q3 ~# ]. h! B7 }

    7 v1 q" X5 W9 x最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    , q5 X; I$ {! G( v. d# g7 h8 o' D" ]( ?

    3 f0 U/ y! [1 X, _9 z# }4 E5 A3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    4 g8 w9 q) b6 Z3 T; J: F+ T2 \' L3 b
    2 g  T4 p5 F% Y; k9 T这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ; i7 M; P0 D# I' J5 g: ?, I1 @  X/ h* ~' q4 b6 D2 X- b
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    , {) H9 R% V( u2 B) Z$ D* c, y5 Y: ]6 t+ L/ v2 K5 p$ {$ {
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    1 B8 T  E: {! d! |3 |6 r+ @9 l7 R5 ?/ q( G9 }$ D
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    - {9 ~9 B" b' o
    0 R* `% N" I8 h4 o. h/ w7 e2 p, @2 b4 r0 t+ m
    : [9 P9 n4 C' m# X$ z& B4 K& I. Y
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    # [0 B1 U; {; U; W5 j3 ~( Z2 l9 w  F
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生8 }+ Y, W. U4 Y/ @; u9 D

    ! E3 e6 X3 Y6 G7 ~1 V原因很简单,给她高薪我就OVER了) h7 P, X- f# Q2 `9 C5 V
    4 t$ c7 @9 T2 l" N: A9 A6 R
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    $ k1 i# Z: s" z; F我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    4 [! a8 R( H% L% W5 r很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2025-8-22 12:20 , Processed in 0.037468 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表