设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
查看: 7129|回复: 44
打印 上一主题 下一主题

中国航母

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-2 23:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    楼主
    发表于 2013-1-10 15:55:25 | 显示全部楼层
    1、动力:蒸汽轮机/柴油机/燃气轮机/核动力?0 c( e6 Y) T3 i3 f9 n% `& A
    2、吨位:中型(6、7万吨)/大型(8万吨以上)?) I% C3 C* u* b' |* D8 y) C; K, P
    3、滑跃起飞/蒸汽弹射/电磁弹射?5 }& t2 A% A$ E( G
    % @" R- g' Y$ T
    我觉得天朝的第一艘航母解决的还是有无的问题,而且就目前在东海和南海的态势来看,航母必须马上就能派上用场,没有时间和机会窗口反复试错。所以第一艘航母的总思路应该是保守、尽快投入实战为先。因此:9 t; F8 S- M. m' T! q

    + q: X7 H8 ?* F" s/ M" @1. 动力:根据总思路,核动力首先排除。其他的看技术储备。听船舶的同学说天朝船机的技术很落后,军用的不清楚。不过推进部分主要看制造能力,民用技术整体落后的话军用技术也先进不到哪里去,所以似乎是柴燃联合循环合适。但是,常规动力航母其实没有未来,TG最后一定要上核动力的。那么一舰在设计上肯定要留出升级空间来上反应堆。这样的话也许会是柴油-蒸汽循环更可能一些。
    ( F" S) m6 n; E7 z7 ]' a( d3 R$ i- W/ D& j7 G0 ~7 m
    2. 吨位:估计8万吨以上。如果用来解决迫在眉睫的东海、南海,尤其是东海问题,那么第一艘航母的航程和速度方面要求都可以降低,航母将基本不离开岸基飞机的保护圈。另外,其实第一艘航母受到真正攻击的可能性几乎不存在。这样的话航母造大一些就有很多好处。0 m! A. D1 a6 b
    1 r* q* D3 u4 S, C9 z7 S5 ]6 ]
    3. 首先排除蒸汽弹射。虽然是唯一成熟的弹射技术,但估计老美自己都不想要蒸汽弹射了吧。是否上电弹须要看技术储备情况。个人觉得有点悬,参考保守、尽快实战的总思路,可能还是滑跃。如果滑跃甲板以后上电弹没有理论问题的话,几乎可以肯定是滑跃了。
    4 f, B+ T7 b, y9 A* `! u
    * Q. _7 e6 K" f因此,航母一号可能会是个大号的瓦良格。蒸汽轮机(不知道是否配柴油机),8万到10万吨,滑跃甲板。
    $ T  H0 _/ \) ]" p# T1 f# Y# A5 d( l/ P7 W6 U
    这时再反过来看,TG为什么要改装瓦良格的小九九就很明显了,因为TG心目中的航母一号本来就是这样。% w6 e+ u2 T0 j' s+ C1 A) k' D! `
    # P" L" }* Z, Q/ C
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-2 23:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    沙发
    发表于 2013-1-10 17:00:33 | 显示全部楼层
    ' C( P" r& X) D5 S
    讨论对抗美帝航母的一个常见误区是仅仅考虑打击美帝航母本身的难度而未考虑对战斗群其他舰艇的打击。美帝航母个头大,抗沉性高,损管好,防空武器全,要想击沉它们确实难度很大,但其屏护舰队的抗打击能力就没有这么强了。在可预见的将来,天朝与美帝掰手腕的地点基本只有东海,天朝的对头基本只有日本。那么在陆基飞机和导弹的帮助下,天朝航母的打击目标可以以美帝的屏护舰队为主。美帝的战斗群一般有5到7艘屏护舰,只有让3艘以上的屏护舰丧失战斗能力的话,甚至不用击沉它们,这时及时航母毫发无伤,整个战斗群也必须要退出战斗,等待补充屏护舰。$ n  G" B* u& [
    ! v. C* v: _9 K, P/ w* a

    ( P. e4 V9 U6 {! |在目前最紧急最重要的热点东海,从现在开始的冲突的特点将有三点:长期化,低烈度化,多样化。在这里决胜的关键不是装备航母,而是尽快装备大量的歼10和以后的歼20甚至粽子。只要能形成对屏护舰队的饱和攻击能力,不打航母也没关系。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2024-5-23 18:06 , Processed in 0.036833 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表