注册 登录
爱吱声 返回首页

范进中举的个人空间 http://www.aswetalk.net/bbs/?587 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

日志

分工-等级-寡头

热度 15已有 805 次阅读2014-10-11 16:51 | 中国大学, 激扬文字, 知识分子, 神马, 文科生

前面发的,分割开来,因为大家都只看瞎折腾了
----------------------------------------------------------------------
寡头政治铁律就是
睁眼瞎大嘴巴定律,葡萄有个帖子讨论什么世家的,絮絮叨叨半天,这一句话就说明白了。还用什么科层体制必然带来冬天什么。看到云山雾罩的,其实就上面那句话,把事都说明白了。

分工带来效率,所以工业化就是职业化、专业化,专业的人干专业的事。这话熟悉吧。那么怎么就挣到寡头政治上面呢,怎么还铁律呢,现 在网上不是到处嘲笑文科生、公知、精蝇吗,就是因为这帮人是专业搞文字工作的,没受过神马逻辑训练。中国大学对于逻辑训练除了法学的几乎都不强调,理科的 为什么相对逻辑训练好歹好点,要做题要干项目必然要有逻辑线条,没有这个你混不过去,立马兑现的,不过正经上过专业逻辑课的不多,很多人是工作了后补的。 于是,受过逻辑训练的看没受过逻辑训练的东西,自然千疮百孔,更何况中国知识分子有装逼情节,稍微牛逼点的就要指点江山,激扬文字,喜欢上微博上面装,中 国人民由于传统的“装逼找雷劈”的思想,理科生到处嘲笑文科生的就成景了。
那么理科生就不干指点江山的傻事了吗,当然干,而且因为绝大多数头头都是理科背景,根据第一定律“瞎折腾”,当个小官更加感觉很好,专业得到承认就以为人生得到承认,就觉得指点别人的人生是自己应该责任,第一个就是自己子女,中国式家长妥妥出来了。
网 上的很多键盘政治局们,生活中的很多意见领袖,尤其是专业上面成功的,官场上面学而优则仕的,跳出自己专业,还用自己专业和以前的成功积累的经验的大嘴巴 瞎咧咧,哪里都能说,哪里都能插一脚,就因为知识有时候是常识的缺乏,睁眼瞎吗,说了甚至干了很多笑话事情,每天都发生。对照自己,以前和现在都还这样。 当然今天已经学会不大嘴巴了。
很多科研领域成功的大牛、学术上混的好的牛人按照组织部运作体制,干上领导之后,怎么就那么吃力呢,外企的国企的也 有一样,专业化吗,人家是实验室出来的,跟机械、小白鼠打交道经验比和人交往时间长的多。没人带没人教真心累,缺啊。怎么办,回头看国学,现学现用,为什 么国学热?不完全是什么信仰缺失,是国学讲的是和人打交道的道理,人家老师没教过,要补课吗。大领导家学渊源、不传之秘,老人家一句话就点醒了。
你有老人家吗?没有就摔跤去,以后自己当老人家点醒后人吧,切记不要跨界。跨界的经验乱用要死人。

官僚的等级制里面,就是上面的领导掌握的信息一定比下面的全面,干过大公司的肯定都知道,你头头知道的公司的信息一定比你多一点,对行业一定比你了解些。没别的,你天天打卡上班,人家不用,抛开公司事情不说,行业内大会人家去的机会比你多得多。所以组织内部倾向于培养掌握全面信息的寡头,一旦产生了这种寡头,寡头就天然要维持这种状态,所以让下面的小头头知道片段就行了,知道全部的就没他啥事情了。搞科研的知道吧,大老板拿下项目都分割成小项目给小老板做,一般小老板不知道大老板到底要做啥,当然混很多年后,多参加高级别会,自立山头了就明白了。小老板到大老板不是简单跨越的。


3

膜拜

鸡蛋
8

鲜花
1

路过

雷人

开心
1

感动

难过

刚表态过的朋友 (13 人)

发表评论 评论 (5 个评论)

回复 齐的隆冬强 2014-10-11 19:41
成功之后把原有经验简单复制,犯经验主义错误,自强不息有余,厚德载物不足,最后被周围人翻船。还有就是底子差,一人得道,鸡犬要升天,负担太重把飞行的你给拉回地上了。
回复 齐的隆冬强 2014-10-11 19:41
成功之后把原有经验简单复制,犯经验主义错误,自强不息有余,厚德载物不足,最后被周围人翻船。还有就是底子差,一人得道,鸡犬要升天,负担太重把飞行的你给拉回地上了。
回复 农民家的狗 2014-10-11 20:15
此贴妙极
回复 坚持到底 2014-10-11 21:22
说得好极了。
回复 Sichuluanhuang 2014-10-11 21:30
其实就是职位不同,决定了站的高度不同,眼界就不同。

facelist doodle 涂鸦板

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册

手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

GMT+8, 2024-5-7 18:57 , Processed in 0.029549 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部