邱世卿

《紐約時報》：關閉第聶伯河上的橋梁，將成為基輔乃至整個烏克蘭的後勤噩夢。

「儘管橋梁很難被俄羅斯的打擊摧毀。這些是大型混凝土結構；要摧毀它們，需要對其發動多次攻擊。然而，攻擊可能削弱支撐結構，迫使當局無限期關閉橋梁以避免坍塌風險。據《紐約時報》報導，這將嚴重擾亂基輔及整個烏克蘭的生活。

第聶伯河由北向南流，將烏克蘭分為兩部分；跨越該河的橋梁用於運輸食品和裝備。如果橋梁關閉，替代路線將非常少。

基輔以北有一座跨河公路橋。往南，最近的橋約在140公里外，車程約兩個半小時。下游更遠處還有其他橋梁，但使用它們需要繞很遠的路，而且它們靠近南部前線，使其更容易受到俄羅斯襲擊。」

如果我們的記憶不是很快的蒸發的話，過去烏克蘭曾經嘗試過使用美國提供的海馬斯火箭、英國的風暴陰影以及無人艇攻擊過克里米亞大橋，即便在那個時候俄羅斯也不曾嘗試攻擊基輔的北橋與南橋。而這一切都是從澤連斯基的「40天」計畫開始後，戰爭的走向就開始轉變。

而「40」天計畫發動後不到40天，俄羅斯在戰場上控制了康士坦丁諾夫卡，烏克蘭物流、倉儲也大半癱瘓，鋼鐵生產只剩下原本的10%，黑海航道幾乎中斷。

戰爭所造成的傷害都是雙向的，你做初一我做十五是常態。因此每一項策略或行動的制定，都必須考慮到自己能不能吸收對方報復下的反作用力，就像台灣挑選中國大陸國慶時用水砲驅離海釣船。而且還自以為聰明的把影片發佈出來。

而競爭中最可怕的事情，就是其中一方的笨蛋太努力。

孫子曰：「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝，不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為。」

戰場或是形勢上弱勢的一方，總是想要突破困境，想要做點什麼。然而有限的智慧，通常讓他們在嘗試的過程中不斷犯錯。他們不知道戰爭或是競爭的末期，即將分出勝負的階段，通常比的不是誰的力量更強大，而是誰犯的錯越少。

所以孫子才會說：「勝可知，而不可為」。