社交软件影响企业流程运作

redbud

bayerno 发表于 2012-10-18 03:08
7 N, r2 f! Q" `  f3 T6 ]0 R* b的确有这个需求，我们单位用的是工学坊，大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

4 \1 e$ [5 v2 R, ]4 R嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

redbud

响马 发表于 2012-10-18 07:36
我们公司用的Socialcast，用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖，挺热闹滴。 ...

谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？

redbud

老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27
$ w; h5 k( p5 [5 L; Q, _3 Z3 R这个要看你干什么了，凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能，而非关键事务讨论组之类的倒是没问题，不 ...

2 d5 W) q* P; o* |  C! ~我说的是企业内部使用社交网，仅限于企业内部员工之间的交流，有些东西比如企业合并，一个新的项目，这些是仅限于内部所有员工的，但是又非常需要全体员工的参与，这样的事情，如果能通过社交网把员工集中在一起，就比较容易让整个企业有凝聚力。
* p2 S) o$ d* W
8 k' N6 |( a/ Y5 n* s8 s. }6 ^

现代社交软件的关键在于其用户规模，以及很多人同时感兴趣的话题群数量

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2 @) y: z) C, s1 `用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题，是可以运作的。

redbud

二郎神 发表于 2012-10-18 14:10
) i/ v4 |. M2 X8 R) o1 U现在一般企业的OA系统，也有社交网的一些功能

这个可以根据企业内部的需求进行开发的。

嗯，我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。
; f8 U) A2 p3 v2 z有一些公司做这些还是蛮成功的。

redbud

瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23
大概4-5年以前，IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台，不过最后花了一堆钱发现大 ...

Feiq是国内用的多吧？
IBM一直在做社交网方面的推动，了解用户需求很重要，还有改变员工的潜在思维很重要。

redbud

褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15
9 e- u4 \/ G( r! c( D! }; |# x社交软件如果Lync也算的话，那么很多公司都有类似的。。
# b+ m6 u7 z; V. U- _这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

Lync是MSN Messenger的企业版，这个算，但是通话什么的不能保留。
ERP方面的确少，但是确实是ERP公司在努力的方向了。

redbud

空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
& j* A# y- N' b+ u2 m4 E最好先明确一下社交软件，社交平台，社交软件功能这些概念。

嗯，谢谢精灵MM，当时写的时候只是一个想法，不太严谨，等我这两天在原文当中加入详细的概念。

bayerno

redbud 发表于 2012-10-24 23:24
嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

7 }2 {* F) B/ c* w" x8 l总人数三四十人吧，还在开荒阶段。人气不是太好。

响马

redbud 发表于 2012-10-24 23:26
! x7 ~: O8 U& x6 V1 I* T谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？ ...

1 F  ^! o* c, }  w/ h; D- u, ?7 r全球大概10000多人吧，我们公司内部的blog，内部的类似StackOverflow的问答网站，内部的twitter啥的都有，但是管理层不推，人气就非常差。

大葱一根

是得明确一下公司内部层面社交软件的定义，究竟能起多大作用，值得考虑