社交软件影响企业流程运作

redbud

bayerno 发表于 2012-10-18 03:08
$ x  M0 G* }4 c的确有这个需求，我们单位用的是工学坊，大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

% u% L2 D3 `8 ?, B1 j1 ~: y1 \: l* i嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

redbud

响马 发表于 2012-10-18 07:36
* ?9 v$ E' [2 a9 w% t" [我们公司用的Socialcast，用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖，挺热闹滴。 ...

谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？

redbud

老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27
. M" N) t! ^4 d$ z; n6 ~7 A这个要看你干什么了，凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能，而非关键事务讨论组之类的倒是没问题，不 ...

. j* [5 r! j2 s3 n3 R: H我说的是企业内部使用社交网，仅限于企业内部员工之间的交流，有些东西比如企业合并，一个新的项目，这些是仅限于内部所有员工的，但是又非常需要全体员工的参与，这样的事情，如果能通过社交网把员工集中在一起，就比较容易让整个企业有凝聚力。
( l' G% }2 n" _" \1 x* }

现代社交软件的关键在于其用户规模，以及很多人同时感兴趣的话题群数量

用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题，是可以运作的。

redbud

二郎神 发表于 2012-10-18 14:10
! l1 q+ m( D3 t  X% q$ ~/ C现在一般企业的OA系统，也有社交网的一些功能

这个可以根据企业内部的需求进行开发的。

. \1 f0 V/ p; u3 k2 C& n嗯，我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。
7 A' T- F: {$ |% ^  \  u" s有一些公司做这些还是蛮成功的。

redbud

瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23
' }5 y/ {" z! g& T& u大概4-5年以前，IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台，不过最后花了一堆钱发现大 ...

: W1 |1 w. e- j* c0 h. ?Feiq是国内用的多吧？
7 m. ?3 k7 z/ D3 \IBM一直在做社交网方面的推动，了解用户需求很重要，还有改变员工的潜在思维很重要。

redbud

褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15
社交软件如果Lync也算的话，那么很多公司都有类似的。。
+ n$ ~8 s- r) t; |  u% p( G* r0 \( Z这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

Lync是MSN Messenger的企业版，这个算，但是通话什么的不能保留。
' z$ u5 N7 l/ P5 B5 ?0 g# BERP方面的确少，但是确实是ERP公司在努力的方向了。

redbud

空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
最好先明确一下社交软件，社交平台，社交软件功能这些概念。

: q& s7 S2 w; h嗯，谢谢精灵MM，当时写的时候只是一个想法，不太严谨，等我这两天在原文当中加入详细的概念。

bayerno

redbud 发表于 2012-10-24 23:24
嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

2 [3 `/ ^2 V5 q+ {7 o0 k% c' @总人数三四十人吧，还在开荒阶段。人气不是太好。

响马

redbud 发表于 2012-10-24 23:26
4 K; ~$ g, l6 h( z, f0 b! b/ _$ N% c谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？ ...

4 ]8 }; y+ t. V6 C全球大概10000多人吧，我们公司内部的blog，内部的类似StackOverflow的问答网站，内部的twitter啥的都有，但是管理层不推，人气就非常差。

大葱一根

是得明确一下公司内部层面社交软件的定义，究竟能起多大作用，值得考虑