TA的每日心情 | 开心 2016-2-18 04:19 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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想补充几点,就是他的盈利几乎都是靠管理,定位明确。
1 A: S. q$ }6 J0 r+ q. f2 A; X( q9 Q- O4 I菜单,原材料管理,其实就一个菜burger, 往上加 cheese,再double.+ h6 a: H) N0 \9 w7 Z0 B! {2 z* |
然后就是饮料和薯条了。原材料单一,新鲜。薯条真是洗干净后,到客人手里不超过5分钟。
. w, c& U6 R9 w1 _0 j6 ~/ h3 P营业地点管理的好,都是客流量大的地方,比如walmart,高速出入口,电影院门口。! y$ S, P% u+ p% b3 s4 e
定位也很明确,就是快餐,定价低,翻台速度很快,几乎每次去都是排队。
3 Y i$ @* n. ~而且高峰时期,队还很长,员工动作极其熟练,忙得脚不沾地,特别是切薯条,炸薯条的员工,让我想起了卓别林的电影。他们应该有很好的奖励机制,不然员工不会忙成那样,是心里往外的忙。 . V1 e" Z- v# Z, S7 G
- U, S4 `6 n e还有其他特点是,cheese是热了化开到burger里的,burger是用纸袋包着,用手拿着就能吃,饭前饭后都不用洗手。" z6 i- O% t" U1 @
这点麦当劳很蠢,蠢的不可救药,用个纸盒装burger,结果客人要吃burger就得洗两次手,而且体验也不好。
2 [( N! K+ ~! |5 m6 V; {/ b8 f按照我的理解麦当劳应该快下坡路了,同样经营品种多,但是比jack in the box的差远了,尤其是早餐。( O8 g; E& F$ k3 {( d% R% ?' A
当然我家ld说jack in the box汉堡里的蔬菜没有in n out新鲜。" [& C7 B; {4 e
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