搬家贴：逆向淘汰

宝特勤

在大公司，一定程度上的逆向淘汰是不可避免的。

我就没有能够保护我的一个手下免于逆向淘汰。

她是一个印度女孩。很聪颖能干。但是不幸她当时的老板是我的前任留下来的。长话短说，她的老板是我至今唯一一个派保安直接押送出公司的。

一个有本领的人和这样的老板显然不能和睦相处。事实上，到了她老板在公司的最后两天，她根据我的建议不到公司来上班。因为我有理由担心她老板可能做不利于她的事情。这也是我说服人事处同意把她老板押出去的最后一根稻草。

她老板是走了，但是走以前显然没有好的项目做，也没有给她优异的年终评价。因为她没有好项目我没有理由推翻她前老板的年终评价。造成她不能升职。

她很伤心，选择离开。我告诉她我没有保护好她所以没有理由反对。她在别处也没有很快升职。我后来有一次给她打电话她在电话里呜呜地哭。后来她终于升职了。我告诉她我了了一个心愿。

大公司是个复杂的地方。尤其是牵涉到激烈斗争的时候。她前老板如此糟糕，很久以前就是大老板钦定赶走对象。但是国外法规完善寻求法律保护机制成熟大公司不能随便赶人。这也是应该的否则老板变成土皇帝。那个印度女孩前老板是个厉害角色，大老板也有几分忌惮。而且大老板有赶人赶成被告的经历，所以对此十年怕井绳。我赶走那女孩的前老板以前进行了几个月的精细布局和准备，所以我有事先不能做事后不能解释的事情，否则会导致事情复杂化从而给公司和我的组带来不利后果。

我知道她现在做得不开心, 很替她惋惜。C’est la vie.

芷蘅

这么激烈啊，不能升职就得走人

宝特勤

芷蘅 发表于 2023-12-2 01:03
这么激烈啊，不能升职就得走人

我没说清楚。是女孩自己要走。

当然，公司内部竞争也很激烈，女孩觉得别人升了自己很不高兴也是原因。她前老板离开以前我也不能暴露意图。

也有很能忍的，一个哈萨克斯坦女孩。以后会说到。

夏雨

没尝试再把她召回来？

宝特勤

夏雨 发表于 2023-12-2 02:02
没尝试再把她召回来？

这会牵涉到很多人的面子，包括女孩自己的面子。

芷蘅

宝特勤 发表于 2023-12-2 01:17
我没说清楚。是女孩自己要走。

当然，公司内部竞争也很激烈，女孩觉得别人升了自己很不高兴也是原因。她 ...

没有，你说的很清楚，能看出是女孩自己走人的。

不能升职就走人，大概是我这样比较安于现状的人很难理解的状态。想起我一个朋友，几乎每年都看她在讲跳槽，就是因为不给她个高职位。

宝特勤

芷蘅 发表于 2023-12-5 23:45
没有，你说的很清楚，能看出是女孩自己走人的。

不能升职就走人，大概是我这样比较安于现状的人很难理解 ...

从那个女孩角度，职位的确涉及很多有形无形的利益。

她工作很好，应该升职。

但是她还没学会社会从来不是直线运行的。她在这里因为前老板原因不能速升，其他地方因为其他原因一样不能。

一叹。

芷蘅

宝特勤 发表于 2023-12-6 00:25
从那个女孩角度，职位的确涉及很多有形无形的利益。

她工作很好，应该升职。

伯乐在眼前，可惜千里马走了。

WiFi

宝特勤 发表于 2023-12-6 00:25
从那个女孩角度，职位的确涉及很多有形无形的利益。

她工作很好，应该升职。

年轻真好！再被鞭打几年可能就明白了，职场并不是唯能力/水平排队。而且个人能力/水平高对整个团队并不一定是好事。。。

另外，遇到你还给她一些指点。大部分人只能自己悟，很有一些个人能力强的人，钻牛角尖了，后来结果不会太好。

松叶牡丹

宝特勤 发表于 2023-12-2 04:00
这会牵涉到很多人的面子，包括女孩自己的面子。

除非行业细分领域可供跳槽的公司太少，或者专业受限选择太少，否则海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，跳槽未必不能闯出一番新天地。

松叶牡丹

夏雨 发表于 2023-12-2 02:02
没尝试再把她召回来？

好马不吃回头草