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[管理] 漫谈销售的性格

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楼主
发表于 2011-12-15 08:56:04 | 显示全部楼层
阿雷 发表于 2011-12-15 08:43
$ H. f4 V+ K$ o0 P4 |: Z% M5 r小弟所在部门负责学校信息建设类的采购,从我来这里工作这几年跟我们做业务的都不需要喝酒。有很多销售人员 ...

* m8 o9 Y9 R$ T* N- \不喝酒的销售我没见过。不喝酒的客户倒是很多,客户不喝酒,销售一般也就不喝了。遇到不喝酒的客户,说不清是好事还是。。。,哈哈,勿怪

点评

做业务也难啊!他们经常都说请吃饭,客户说不去。这心里就很忐忑了。  发表于 2011-12-15 11:21

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沙发
发表于 2011-12-20 10:58:06 | 显示全部楼层
河蚌 发表于 2011-12-20 08:31
# _3 _& T! @# I$ p1 x销售要做的是“广种薄收,集中撒网,重点突破”,6 C: w, ?: K3 L
所谓“广种薄收”就是说,不管客户处的好不好有没有单 ...
9 h: s# {/ ~, `5 r$ s# @/ J% C
道理是没错的,但我觉的这些话最适合的是政府机关事业单位以及大型国企,如银行电信之类。现在国内企业客户的情况越来越复杂,特别一些民企,员工一点忠诚度也没有,过两年就撤。

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-12-20 12:09:06 | 显示全部楼层
河蚌 发表于 2011-12-20 11:58
0 w9 I  a" @7 M2 r% J# ]0 f" ^企业销售其实就是关系,单位并没有人重要,交往到最后,反而是个人之间的关系重要,这也是中国的国情。
# ?2 H0 j$ l4 t  q' b ...

" T2 F& S) n. k4 y  A$ F; s从这种角度看;客户有三种,一种是看平台的,那个销售在都一样;一种是看个人关系的,只认销售不认平台;一种是即认平台又认销售的。所以,销售手上有没有客户不是最重要的,最关键的还是平台。很多SALES看不清楚,等跳槽了才发现,离了这个平台,客户可以和他关系好,但不给他单子做。特别是核心业务。

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