希望大家说说微软的印度总裁Satya Nadella和印度裔

老兵帅客

是否阿三不重要，重要的是要明白不同的市场段需要不同的产品，不能再搞那种台式机上玩触摸屏的垃圾玩意儿了。要做到这点，只有一个办法，那就是搞一个完全新的开发团队而不用在微软浸泡了多少年的老开发人员，因为那些人思维都定型了。

老兵帅客

TopGun 发表于 2014-2-5 12:30
非常希望能多听听老兵的想法。我在这里抛一抛砖，说说我的个人看法：

软件加历史，等于改变世界。

互联网发展到现在，有二十多年的时间了，它给世界带来了至少两样东西，一样是信息俯拾即是，另一样则是社区信息获取与交流的可行化，前者是当年比尔盖茨提出来的，而后者则是非死不可与微信这类社交工具的生存空间。

对这两样东西的有效使用需要两样东西：

第一个是信息的检索与分类处理能力，这是google search以及类似工具的位置，但是它们目前还只是做到了最基本的功能，对搜索到数据的中间以及中立加工还基本上是空的，而这两个加工是下面第二点的基础。

第二个是社区的信息获取与交流的有效化。目前的社区（这里是广义上的社区，包括政府以及公司）这方面做得比较好的是公司乃至政府这类有着较为严格组织的地方，真正民间的还差的比较远。

微软目前所做到的是上面这个第二个，具体来说就是它的office软件包提供了比较有效的社区信息获取与交流能力，假使它能够做出适合于民间类社区的类似软件包，那就完美了。

微软目前的问题，在于两点：

一个是对自己的定位没有做好，什么市场段都想做，其实完全没必要在搜索市场段用bing去和google竟争，就用它的结果好了，只要在其之上做出自己的中间以及中立加工就可以了，那个才是关键之所在。

另一个就是操作系统想一个兼管几个市场段，这是微软老人对传统windows眷恋的结果，完全不可取，因为不同市场段需要完全不同的产品，是不可能由一个包打天下的。

因此，微软新的ceo上来要做的并不是多复杂，只需要做到以下两点。

第一个是做搜索结果的中间以及中立加工，而非简单重复google的搜索引擎。只要做到了这两个“中”，google是可以死掉的。

第二个是把windows分成不同的市场段，搞出各自的界面与应用集合，其实质就是windows变成只包含内核，其余的都是外层根据需要附加。

以微软的现金储备，应该没问题，但是问题在于时间。以上市公司所面临的的公司股价期望压力，我很难相信他能得到足够的时间。微软与apple不同，前者是产品公司，而后者是时尚公司，前者比后者需要的时间要长得多。因此比较可行的解决办法是把微软私有化，以躲开这个问题，但是这个的动作就大了，不是ceo能解决的，它需要的是董事长的运作能力。