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楼主: 河蚌
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[管理] 美国技术外包为什么印度多而中国少?

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-1-4 13:01
  • 签到天数: 241 天

    [LV.8]合体

    楼主
    发表于 2013-1-31 19:02:09 | 显示全部楼层
    本帖最后由 草纹 于 2013-1-31 19:07 编辑 ! o$ U2 R' K% J( x' E, Q" V
    5 i2 }' s' m, l7 z, ?% P' k& J
    做过一段外包,主要是语言和文化习惯吧。像日本要外包到印度就成本比较高,而同为汉字圈的中国则语言壁垒低很多。
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    奋斗
    2020-1-4 13:01
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    [LV.8]合体

    沙发
    发表于 2013-1-31 23:19:26 | 显示全部楼层
    本帖最后由 草纹 于 2013-1-31 23:20 编辑   \4 |% w. N( }# T. ^+ _  T
    河蚌 发表于 2013-1-31 22:22 1 s5 C% K/ O' f, O. |
    电子邮件的沟通效率相当的低,这个你得承认。因为人在说事情时,总会有遗漏的,此时如果用电子邮件来来往 ...

    * I$ U# j2 p8 D% r7 E( R2 M
    ' ~2 x: B9 q7 w/ I/ G+ n" b, D3 N8 r0 u$ S0 ?! C+ @! V" {4 o- q
    邮件写出来可以避免很多口头语言上的歧义,和模糊。也更容易整理自己的思路。! |% f7 v) w1 }
    只要是目标是解决问题,每件工作都有时限在那里,哪会有工作让别人去做的意图。
      T  D+ P4 P$ ?3 v4 A1 D也不会拖拉,邮件里附上时限,或者打个电话让对方确认邮件尽快回复就是。& b5 ^1 |( A8 [! r: w
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    奋斗
    2020-1-4 13:01
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    [LV.8]合体

    板凳
    发表于 2013-1-31 23:41:34 | 显示全部楼层
    河蚌 发表于 2013-1-31 23:34
    7 N% R7 Q. d1 ~2 a我们也是在工作中用邮件,只是邮件发出后,如果要对方快速响应,必须来个短信,通知一下。/ r5 @+ c6 X4 m6 C) c; |
    我最不喜欢的 ...
    , S* N% ]: N& k4 E* j; r
    短信通知不错。我们是配工作手机,没接就自动转给他人,帮助留言。邮件会有紧急度标志,也可以随时确认对方是否查看了邮件。
    6 w5 v! v8 e) \0 D9 d+ w真要合作,face to face 的沟通是必须的。往往是刚项目开始时合作人会需要汇集一堂,然后晚上一起吃饭,联络感情后开始。光电话,或者视频电话都是不够的。

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