以前跨国公司采取技术外包的手段多一些,确实印度比中国更合适。这个项目放到印度(或者中国),只是总部的某个大项目的一部分,可能跟本地消费者一点关系都没有。像以前那个肥皂剧《outsource》,美国人把呼叫中心放到印度去,还是接美国人的电话,卖一些印度人绝对不会买的恶搞玩具。 : z( ^0 Q+ _ t$ H) |0 m( Q' F. l+ \% i L' L+ s! t
现在随着中国市场的飞快增长,在中国设立研发中心就不再是单纯的外包而是“战略”了。巨大的中国市场需要跨国公司在中国有足够的本地化的研发团队,针对本地客户。比如四大行有个啥需求,研发的人呼啦一下就上去了。销售也喜欢吹“我们在中国有N百人的研发团队”……
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硬把一个IT外包的帖子聊成了忆苦思甜帖,哈哈。 G: Y% T4 _9 v9 i$ G + o. b# I- u* U. a我们系当时PC机管得严,因为PC上可以干的事情多。打游戏啊,写Windows程序啊什么的。Unix机房基本上随便用,因为那台Unix太差了,也干不了实际工作了,就是给大一的学生上《Pascal程序设计》用,呵呵呵。5 o: V5 s0 b ^9 b
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我们系有个大牛师兄是93级的,曾经拿过国际机器人比赛的大奖,入学时给我们分享经验是说,因为学校的机时不够用,他经常走路到北邮去上机,当时北邮的条件比较好。他在北邮的机房里把Turbo Pascal的源代码看了一遍。我当时听了之后暗下决心,也要追随大牛师兄的脚步。结果……后来就发现了教育网里有BBS这个神奇的玩意儿……