摘自《我的飞机设计生涯》

       我从学校毕业到机关，每天的工作就是描图、抄数据、很枯燥。我觉得与自己的志趣差距太大。

       当然，尽管兴趣不高，还是硬着头皮完成任务，但到了晚上的业余时间，就选喜欢的书来读。

       那时，我总认为上级让自己干的不是自己想干的，

       领导批评说，只是从自己的兴趣出发，白天做组织安排的工作，晚上凭兴趣学自己喜爱的图书资料。把工作中需要的画图、制造技术等放在一边，这说明没有建立起正确的工作习惯。

       这些话对我触动很大，我开始将业余时间的学习转到研究和解决白天工作中出现的问题来。

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王垠的问题

       专业的业余爱好者，虽然好。但不容易出成果。

       尤其是定型，然后批量生产。

       自由虽然好，但真正在社会上混，免不了负上一定的责任。

       为啥他们都来问你，让你来定。没有办法，当领导就是如此。

        专就造成了不广博，有些东西得问别人，知道吧

        基本上当代的年轻人都缺乏职业经验，我算是第一代人。

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成为领导者

       1925年在哈佛大学的系列演讲中，怀特海论述了当时新兴的专业主义教育是一种冒险。

       在这里，我将其远见卓识引述如下：“认为专业主义很了不起的想法是危险的，对于美国社会来说尤其如此。处于社会主流地位的知识分子们普遍地缺乏一种平衡，他们通常只知其一，不知其二。协调性工作则留给了那些由于缺乏力量或者特质而无法在特定领域取得成功的人。”


        在这些人看来，拥有最好头脑的人将来都会变成专家，协调性工作是为那些能力弱的人准备的。

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专业化要求

        不然，做不出来东西。念念不忘必有回响，它是收敛的，不是发散的。


注：当然不是说你所有的时间都工作，没有一点业余爱好

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积累

         现在看来，科学家确实混的不好，跟工人差不了多少。销售和办公室工作也不好做。

         呵呵

        干一行爱一行，都是需要累积的。就这样。

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        高手不常有，有奉献精神的人也不常有，不要指望了

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        我基本上把所有当下及以前的方法论，都讲完了。