就爱抬杠 发表于 2012-3-17 22:00 ! a6 i3 q. A0 D& ~1 G* L8 q
所以我认为评估还是有可能的,适当的重复建设甚至说一个活两家做可能也是有必要的。就怕长期被捆在一家上。 ...
老兵帅客 发表于 2012-3-18 11:09 ' q/ X$ {" g" W! ~! k, n' D
现在这边对out sourcing有些往回收了,原因就是实际成本远高于预计。另外客户的管理层有自己的算计,不会 ...
就爱抬杠 发表于 2012-3-17 22:23 4 u6 L* l+ o! x( d2 C
我是处在“客户”的位置,面临的困惑也是如此,压低价格买人头,外包就成了新兵训练营,过程和结果的评估 ...
橡树村 发表于 2012-3-18 00:32 - |: c! o8 w, j7 p' a
南非的化工设计行业走的极端了一点,干活的除了个别人,几乎全都是拿短期合同的。这样对于公司的好处在于, ...
老兵帅客 发表于 2012-3-18 21:26 ) F5 [2 \+ c7 R8 D* ^
谢谢捧场。# l. I! g, D- _7 @6 h0 l
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资本逐利是很正常的事情,因此out sourcing的平衡也就在所难免。
荆棘探兴 发表于 2012-3-28 04:44 0 W- \: o q- _4 ]+ `
如果裁员的话 contractor是首选,而且不用交赔偿金。, o. `( K/ G5 n. g4 z
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好象是这样的。
西风陶陶 发表于 2012-3-29 01:01 ! O( U1 k- _ S. v: [
STARTUP通常现金不足,给股份还是可以的。4 H. h! R% {# v6 P
美国似乎对没上市的海外公司投资所得不必上税,加拿大如何?
nimenkanne 发表于 2012-4-14 22:31 " z9 d0 ]0 {5 n6 m
outsouce正如您说的,未必成本就能节省。
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至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基 ...
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