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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.; d1 [# K" m+ v! V
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
- i5 B) k3 Q  z! V3.有些人认为这个热门行业很来钱.
# x: a; z8 E+ I! w' ~, j, k' o' u4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.3 `* B; Z/ _, I* H' n; |
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
% h( E* C1 p8 n! U7 e4 E6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
7 J1 ~* [( t  [, v* k7 x" l7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
1 f" c6 Q1 D! _$ X6 d/ B8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.' g0 `, O; q0 P, m- B' E  J) e
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.1 l- \, k* |% l& y' Q' |) A0 x
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
8 d% K  m8 f4 C5 v11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.9 o8 }4 P2 E( H1 E
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
& q7 M% @, z- W13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
1 D/ a6 r- c5 Q8 {8 c  G2 v  D0 \, s14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的., n- T# N3 D) K: i* v
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
8 y& i: w* A) O$ e6 ?/ [9 X16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
% U! u: V7 f0 A17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 0 B2 g. ?  M& Z/ U
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.3 a& M) ]8 L. c1 c1 s4 j) U, d/ w
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
0 \/ r7 B2 [' H5 b+ y7 D4 G# N# Z20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
( `- V8 ^# O8 K% R- B21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?/ V2 }& C0 F9 m8 S, g/ r
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.: u/ D$ ]7 J* z  A5 ?: l3 _
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.# x6 A  v% \' e4 H' X- A4 n
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.$ H, L7 f* l$ I
25.你听说过Arena/Promodel吗?
0 a3 E( P7 b/ b25.你听说过system dynamics吗?% o1 ^3 j& n3 D1 F* N
26你听说过Manugistics吗?* ^8 i+ q! h/ C# `: T8 t# t
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
+ M5 U' O7 r7 e2 n  l" N28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.: o+ i9 J8 d4 }7 G; ~" t; J; _
29.Trade compliance 的人都很聪明.
- Y% f) |) c7 w) U; [1 M7 K2 l! ^30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
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作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：7 O. y6 H. R9 B9 x( k) M
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
  v  C; ^( l  j  _29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。+ \* R4 I! _9 J, m
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
$ V( ?1 z' ~/ e, b& N) P太好了，兄给多讲讲：
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" K1 F; V2 N# _! w6 j' S6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
5 T$ I; r  d( K2 g; b0 H; m
6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
5 ?4 ~9 [& U  e3 l' e
% j8 k' A9 H  n6 ^& @, F29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。( y7 Y$ [! {2 ?/ A( D
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多./ z5 J, h4 R( @* r9 d4 Q

! t/ C5 J' b: _, Z! ?: T7 }哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
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. [1 ?' o6 R% Q6 W3 D转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
. @/ `3 P" ~8 \- ?& l# Z2 F关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 7 b5 b6 b" T2 o) ]
概率统计我丢开有些年了. 6 N) `$ r9 t, Q. x6 n) [2 x

( g, n5 @) r: T- ]/ @  ?- m运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
) _# p  Y  F8 e1 E$ G5 a# U6 @# f7 \
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 4 O( g* d% l7 `: e: }
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
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看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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