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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]

作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ) m! e) K/ p) o
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.1 F5 {) f5 y7 _( `- S* z, O- j9 {
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.8 D* @+ E. U3 @
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
7 x5 n3 R8 Q9 L4 w* u% k4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
9 u5 ~) [# \; _! V+ y- o5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生." \1 Z6 N, t6 L6 y
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.% S8 R" F, t) q/ ^* [7 T) |
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.$ _, r8 [; n% O& F3 N( H$ |
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.& c4 O- }! Q( n* ~! d9 `" l) Y
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.4 ~% s* ?, \' ?# ~/ [6 i
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.8 |& w, N3 z5 j- `, j8 v: k2 [
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.2 s  y+ h8 f5 R- W" w  V. W
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.1 D' d9 Z& D( z3 T  i4 m0 @
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.6 ~6 [. B( u3 x4 }
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.6 \9 l2 ^  W, A8 u% m* k: A
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
/ p: p; F" W  D, Y7 T16.仓库选址不是你能够搞定的事情.: g# Z1 `3 O  X% c& A: g/ z  ~
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
  M7 g+ l  n1 z9 M$ f18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言./ g% r* _1 K( `; U% T
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
3 r8 |- f6 m1 u2 i  R- E1 h; p1 ?20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
0 ?4 e4 [* J8 o( Z9 }' s21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
! z& z) m$ _& g$ ~, n" p7 g+ }22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
3 D4 ~' B# |2 Q0 P23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
+ u, N' A9 W% z& p, i24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
, R1 r+ U( v- [+ i+ D8 o25.你听说过Arena/Promodel吗?+ L# L8 s3 H5 ?0 c6 v# F# N
25.你听说过system dynamics吗?
! l9 e8 o$ ~) j, f" G" }  a26你听说过Manugistics吗?) s$ e- j- {: d' g( A. a' Q
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
7 c; a1 A- u1 q  C0 K28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
/ Z$ V6 p& o* F# D* y8 w3 \) h29.Trade compliance 的人都很聪明.
7 a+ l" z+ Z2 O  J30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理,谢谢!
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅!
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作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了,兄给多讲讲:
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6. 你说的供应链实务是什么呀?是不是供应商选择,谈判,进出口实务,提单,保险什么的?' I0 x9 d% e2 x- f# G6 T9 L8 B: R
29. Trade compliance干什么的?我一个兄弟,老进出口了,后来改供应链,最近改这个了。这家伙猴精,所以必是好位子。/ a( Z% S( v% _7 W$ n( S8 E
30. 为什么呀?是不是供应链的人都很老实呀?
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 ; x" d) Z3 G' u( M
太好了,兄给多讲讲:. r" B/ A! k4 A/ D$ V5 b5 b; x

7 O+ {0 L. ~; v6. 你说的供应链实务是什么呀?是不是供应商选择,谈判,进出口实务,提单,保险什 ...

3 P* A) ]6 w. I' `& H6.是的,实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致,供应商选择和其他流程变动也比较少。提单,保险都常有外包的公司。
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/ a* X2 z: j; v( l* f! ^& E29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的,有些生物制剂,电子,机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证,或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高,对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理,要求去美国参加贸易管制协会的年会,公司没给批,一怒之下就走了。
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6 H& m' D, G# c3 U: K+ ~8 B' ^30.供应链的入门一般是做buyer,补货,很多都是资质一般的人进来做,熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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+ O* T2 J' K* N7 X, g" a哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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6 M! ~! U8 @7 z7 y8 N# c2 j+ }& f3 o转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”,帮主有合适的教材推荐俺自学咩?
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 3 E. p8 L( L/ K- G# @! ]
关于“概率统计和运筹学”,帮主有合适的教材推荐俺自学咩?

' Y8 g  A& r& _6 h( t概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
8 J% R* I: c7 E, L' G+ r% [概率统计我丢开有些年了. ! S+ J. u8 h% C

, ~% m  ]- `, v' T4 P: Q运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

' p' `, z6 `+ R* L; V2 u4 T北理工的韩伯棠写的教材如何?关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 # ]8 T) [# b- S. t' ?5 L" r! A2 L
北理工的韩伯棠写的教材如何?关于管理运筹学的。
) M+ x+ C9 r: W" ^/ Q  n! D
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了




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