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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 % {3 s/ D4 E3 i

% E$ K! [9 G2 X8 r2 k1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
: k9 @" a! Z! r% j7 b& f2 {2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.0 G, E4 c5 b2 g5 w
3.有些人认为这个热门行业很来钱.4 ]3 C- u3 q7 u, z! h
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
4 `7 r* }) }9 I; i' H5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
. ]  V5 `' w4 p7 T9 g0 a; D" M6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
  C/ x! r6 H. h( ], D7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.3 U/ k# N- Q( u' k+ ]+ m
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
* D# |9 a+ Q% `8 w: x1 w9.供应链三大块:仓库,库存,配送.0 W- t8 S3 R# F4 s
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.% U5 m9 T! `/ ?
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
; P( [' v/ `* K# x7 H  v% a; U  {3 [12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.1 d" X( H; ?" m. D& [
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.5 ?, ]& j- q4 F* X- A5 G7 @
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.* Q: j' i6 g9 A2 V2 U
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
( x2 V# ?0 h- }* p$ R16.仓库选址不是你能够搞定的事情.1 a- S$ R2 x5 Q: y
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
# V: a$ L/ R1 L6 {9 h0 i6 `18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
' i6 c  d  |0 P. J# h0 k) F19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
1 G3 K0 X+ c* A5 e0 z# A20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?7 O' [# n8 b+ ~3 O
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?) v: e/ q8 y0 i8 T* n' O
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析., ~" `) d6 ~* L# q; l& g$ Z
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
. _; |$ N+ K/ _/ O! l8 \24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.# w% q$ x! J3 }  v; m$ v
25.你听说过Arena/Promodel吗?; t" F4 f4 i4 F# }
25.你听说过system dynamics吗?! J% e& M4 X; W8 ^
26你听说过Manugistics吗?
  m3 ]4 m5 W4 W  ]7 l- b27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. ' D+ z& D- m- a& i( R) L0 I8 `* E$ S
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
1 F8 V- w( m/ W; Q: ~29.Trade compliance 的人都很聪明.$ U) j/ t% _9 \8 s' r" w
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！3 b: b, a6 y# y3 D
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：. p+ L4 O9 Q7 q, P9 f) T

$ D! A0 j/ j! w/ Q6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
' J1 b" E% e7 z. g2 a9 j29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
" X8 C3 N; N  a) ?' E' _3 F/ t. ?  N30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
" s% n" t$ n. F* L( ~3 c
# q$ r5 c+ G' \, P# @1 C
作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
; H  o. @. U2 c& d" o' r2 U$ M+ C太好了，兄给多讲讲：
1 T& f; a8 T* F, D4 [  _
* d, u3 |* g" S# h/ I& \/ X6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

+ x1 ?7 c5 t) Q6 n; }# ?& j: n6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
( s5 E! Q8 ^$ I! N0 B/ k* J  [" v0 i! p# }
29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
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7 V: `9 A% G4 a# K/ M! d  F转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
5 M1 ~( X( w, H# I' ~: |5 p关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

( o  N$ F1 ]- k( v6 p6 q: t概率统计我丢开有些年了. 5 J" b) t7 |' M8 o: {3 r' z( U2 V$ O
5 j, a5 ?# s$ h
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
) H: l6 t1 T) P; s; @* |概率统计我丢开有些年了.
2 i0 ], |7 H9 A1 q0 H; m4 }3 O. P+ R! [' o* T( q
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

/ a: V! `8 l( o2 I& e8 z- [北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
% Q3 \1 A% j" H北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
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看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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