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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
6 a8 z0 K$ H9 s3 m# a3 q1 |
, n4 @! A5 [& C3 S4 j1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
( A- P0 B/ P' |# q2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
, D( N( t9 |/ [- @3.有些人认为这个热门行业很来钱.8 ]/ D: e0 p, s: [( _. N
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.) @2 p, \/ D* Z+ j1 ~
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.3 z+ `+ Y8 z" O. [( j/ |# y' _
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.. f$ n- R/ r( a9 L) s+ V( c
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
; G# z% X- P, t, ]! l8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
# ~) l& R" l7 L9.供应链三大块:仓库,库存,配送.2 R0 h3 c. x5 I" B( e( P
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
- [& v: A7 ?' M1 m; ^11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用." R8 o. n9 y8 ]3 }4 R/ l
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈." A# R- x! s% l+ \7 ]
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
. B/ `% l1 v5 N3 \% ~% i14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
, g% e, G  g& U15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. % L: h# g' h. U/ J' d2 @- X
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
- X$ _' R9 c8 ]. J. }% |( G17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
3 U4 Q% s& V  k: a18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.7 f$ f% |, y% `7 `7 }
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
( U8 X0 R- U9 W" T; K* [20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?8 [/ v, o3 `* U* s9 k8 g2 {
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?1 w# M8 G( \$ }3 B  T# \
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
+ }% d9 N4 D/ I/ g8 A, o2 q  H23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
( B% B( b1 `9 \24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.9 D- y' C' ^) t6 k7 `
25.你听说过Arena/Promodel吗?/ M, S$ W( {& C7 V
25.你听说过system dynamics吗?
# J" ?: D  g: N26你听说过Manugistics吗?2 z- i$ V' Q) m1 y; c
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
6 N! z* f2 [6 A9 ]9 d0 `, b28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.5 Y4 _8 U  u5 K( x# k
29.Trade compliance 的人都很聪明./ Y* o' D8 r# n' |
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！5 w& m4 n. j% }. J$ m4 p, F* u
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：" L0 N% c6 ]: Y$ G

2 ]5 A6 a( p! V9 A% U9 k, @  s6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？* Z8 M4 u( }8 W" w& q, c; W- ?) W
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。/ m+ R) f: O) K: ?! |; u2 L
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
, G, l8 Y$ \  M9 I5 D! A6 ?
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
5 Q2 ?  {- k' p- H2 @* Z- @+ H太好了，兄给多讲讲：. @# v" |7 T: t* G5 |3 i. D. m& ^
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
3 Z) ]9 }9 s9 b& f4 l2 T4 e
6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
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) z, j1 Q$ H& L1 g9 C- B! W; k29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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9 Q3 H* ~* Y4 u( Q哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 # g& {) i! q+ w! D! M- {/ T$ j
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

* _" I0 \+ p& H5 V4 |  S8 X概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
4 ^# E1 h' Q" b# T& G9 o' y  ?概率统计我丢开有些年了.
7 j) l  c  G- Y5 s7 \8 r. B3 S$ q1 M5 _$ S) _/ D0 G* H3 I
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

, A& h; E' ~9 ~$ o- |* e北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 ; f4 p( \8 L; k1 g+ ~) ^0 [
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

1 z" m' V" O. p, C# P: i, s看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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