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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 9 s( x  q$ d% z

! m5 `3 U, v6 h" y7 F, ]9 `; O) |1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门." ~+ l; R7 Q9 V! j1 X% m
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.3 N) h- q  y& d$ F/ D
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
5 h- i: z, Q9 i* I& g4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
! L7 U( M8 W) u& A7 R" j9 q, L5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.  d3 l% r* E2 J/ T' c/ u. G- W
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.5 U* q1 F, X" G# L% X  |% M
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
7 g3 ~& K* g9 G: [8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.4 ]& H  S" y4 n4 O6 u; C( d5 _
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
- }! d" e6 ^- h  j$ k+ c. S10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.  U3 G7 {2 @4 I2 V6 T+ L
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.. K- K3 t7 g$ i
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.! A; X: C, V3 \! E
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.- ^1 m& q+ G4 S  I
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
# m8 s& h' V$ @6 L5 k15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
8 v) ?% {, @3 d4 G$ a16.仓库选址不是你能够搞定的事情.0 J% W4 \& p5 {) K( N( V
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
1 r0 C( e7 J# H- j% Q' M18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.1 S8 K1 O% ?& K5 ^- A6 S
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?4 `% k9 X" ]' Y( }& n$ `; X
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?' H8 f) X( L. [& ^. Q7 o2 W+ _
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?- h7 P$ F* A8 c) |* T- H0 E
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
# O& i1 K$ `& J* l. d23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
1 H& e0 ]. ^5 n) ]. N, ?! s% }24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.: }2 @: b0 f4 M" l4 C4 Q
25.你听说过Arena/Promodel吗?
" |: J% G9 Q5 z25.你听说过system dynamics吗?7 [; B4 \1 d- n& T: |. Z
26你听说过Manugistics吗?
7 J  c4 I6 M/ W! m/ \8 x, I. S27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 1 y* \- U0 M: |! R6 S9 d
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.. C" `7 |  t4 O
29.Trade compliance 的人都很聪明.# T) z. z5 s. H$ x: A5 D  t* `
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！0 Y7 z8 d/ Z( \8 O( m
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：' N( W7 F+ u5 K+ I6 I/ z* ]# t

; f' K" N3 U9 P, z1 Z6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
2 f' z9 T3 n& G1 \9 S6 Q29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。" }" n0 Z. j9 p! ?* b+ t
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？: M. m1 M/ n( G& A! _' z& q

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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
5 |; q& ]0 w1 b. ?5 U0 m太好了，兄给多讲讲：
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, e5 J' X" @( H6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

2 m8 d9 G/ a+ Q$ t. y6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
9 |+ L+ H3 O" d' m. x% t3 f) w/ d0 L# ]
29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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" g4 I, }4 i# O2 W( x$ ?30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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/ u: Z9 o% E" N' j转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
. V' R; I( q2 H! k6 j1 r9 s( H) o. r关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

0 t8 y5 y  X3 J6 L9 G; p8 j, B概率统计我丢开有些年了. ! E6 p# f) J$ o$ j9 `$ d
5 R" A& B" M1 ?; @: u5 Z
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 1 H" ^9 |0 }, L! a- q
概率统计我丢开有些年了.
+ K. u4 i5 l5 A+ d, F! u! K! ]3 F! `. E1 m' G
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

1 A4 b+ r, Y# M北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 % R) }( F( ^7 n$ ?7 U. N8 y! E4 ?
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

: j. I3 u3 H: A! M3 Y6 c6 c看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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