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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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! w5 V+ K# z* m3 x6 z8 [4 m" ]0 Y1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
' K" n8 }/ w" W, F5 v! X3 |2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.1 w" d7 m/ f% O! _
3.有些人认为这个热门行业很来钱.4 r& I( s. U' g; p1 W
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
1 b5 s9 H5 B/ w2 K1 y5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.8 p: n6 z* w3 g/ C
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.# A- ^) C. f7 S9 C
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.  r0 i# E: w: h3 l, V. J1 N8 {
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.+ B- |+ r  t9 o
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% j, t8 L6 D/ F; j3 @, A) C10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.$ l# T7 J- T2 G+ h: f) p; a
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
' p0 D8 {/ f+ x# H12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
& l4 }1 ^; ~6 U# i* f; F# ^13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
# n( l: `- U( T3 F# i2 z( R14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.$ k0 l* K3 ^- ~; t9 `/ U$ j7 a
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 3 Y, V/ C- Y9 p. Z0 M! y' R
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.; w0 |  a) h0 p
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 1 S; v) P1 E9 |) ]4 a
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.8 [4 y. |; m' n' J" m
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?5 M  i0 V6 {" r8 d  _- I6 i7 k
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?/ X' R1 ?) W) R/ |# s4 t1 L. g
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
! E1 A4 Z0 P; b% c' X3 k. H22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
8 a% T' S5 T( y6 L: ^8 ^6 o0 Y23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.+ F# z' v$ }- U8 Q4 C
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.+ ?8 I7 f7 ]* G# c
25.你听说过Arena/Promodel吗?- a' u% }) U& C$ |
25.你听说过system dynamics吗?+ Q, s* f! ]- r; G4 n
26你听说过Manugistics吗?2 o2 s, n2 U+ L+ b
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
' ^( {% v% s6 ^& F28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
0 s( S, {* i5 H: B# x' g! [8 C29.Trade compliance 的人都很聪明.( ~3 G  e& T, l7 F& v7 |4 N
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
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作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？+ @) Y- y0 D' i) k2 O& ~7 N
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
5 ?/ V9 |0 `; b! d) q  T6 o30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
! \& O" s, ?( d太好了，兄给多讲讲：
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

! ~* R3 e4 x, }3 w( S- ~6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。5 W% }# q3 g4 w! N8 q& Q! v
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29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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4 G6 n- q5 q, P+ f1 s30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
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$ s3 J" M" U+ K6 h$ }  V! r转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
, b& O( k/ H; ^( r' P9 F$ f3 s  _关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

; q# }+ I  H3 a. c1 L" |( l$ I6 p概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 8 u: w* M; E% H5 P7 H
概率统计我丢开有些年了. 8 C/ _9 J9 p, q1 p
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
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北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
5 ~* U+ w! E+ D  P+ k4 a7 V3 D. Z北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
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看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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