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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 5 x: h5 B) z2 ~' d9 d

' d' |* A9 k# _1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
5 q; G5 V2 u/ ]0 z2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
+ A: W* {( J" i1 x3.有些人认为这个热门行业很来钱.+ }) T6 U0 \; a6 y- @& i2 j# ?
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.$ ~) n3 I0 ^  R' M
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.! u- z; k4 S$ s$ R
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.- m  V& e* |" ?, I8 J% F
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.3 c& b- v/ p- ]  t& _. O4 h
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.8 b# [4 f% i3 a8 e% ?
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.* Z( v, O" k0 n6 R- }. E
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
+ ?  j# B& B4 T8 a1 Z11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.: b) X4 U! s/ Q5 ^! O* W! }: t
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.% w6 |: `; [: L& b, n: W. \
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司./ h1 g# k  I/ s. C$ M3 j
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.0 E  Z* d7 C8 x
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ( v) D# K% Z6 ?# v! o7 E+ l
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
. g8 H5 U) s# ~$ j8 b. Q$ W0 e17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ( b! v% [/ ?2 x* t* I
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.0 N5 \$ q4 Z. w8 M1 h
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
# m' m& X/ u. V20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?: R" P& X# a+ \  R( g7 V/ @" ~
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
2 @- a- `$ C7 L0 k6 G' I22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.1 P5 S- e' a' ?3 }3 o( r: X
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
( U+ z) s* c' {" m! t24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
  W) ^% [% u$ J# j25.你听说过Arena/Promodel吗?
7 m# m% J4 h8 X2 K25.你听说过system dynamics吗?6 C3 a; m1 v- F" D$ }( K
26你听说过Manugistics吗?1 E& [3 v' G) a$ i) [% K( @
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. % P3 E0 {0 Q' T" S# y
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大." f! s' _( M) K6 S. E
29.Trade compliance 的人都很聪明.1 P, m, b3 X0 `4 _
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
- k5 E' m. r) j% p& D$ y/ m
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
' o8 M9 Z' g! d3 }1 b6 ~! u8 F3 v+ l
/ o$ M9 h, A7 h  J6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
8 G$ t0 }; K2 o29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
' G* D: v# s* d30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？/ B% X0 r, I7 A4 D9 U4 T
4 Y) r( N$ T; e! d; q3 y! P* U7 d
作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
) `, W6 X+ \! C( I太好了，兄给多讲讲：5 d! @9 ~( ]1 r# k5 ^/ }
3 `1 D0 k0 ^7 x. H4 Z  `8 B- \7 ^
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

/ [9 G) C' z- d6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。9 @, Z, l- ^9 K
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29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.* z5 _1 e" i& M
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
( K' x8 {3 Y6 V% K$ x" c8 D  T

1 J1 ]. Y" V$ M" x转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 - x4 s# Y& v  U6 I7 ?' {& U
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

, w, ]; M5 F2 i# f' x! j概率统计我丢开有些年了.
% K, T; J6 z9 o2 \' t
/ J! S3 d0 f; t/ \, z8 v- w运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
4 T9 R( T7 m$ j概率统计我丢开有些年了.
: L5 P! D+ }/ p0 t: `9 x9 K: t2 R( k8 _  G+ c/ [3 |$ h
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

/ P$ q( a& A6 ]2 {/ O北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 3 O& l, l8 p& o" r1 y
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

; H7 t% c" M+ R. I/ Y看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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