爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]
作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
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老乔走了，他想做但是尚未完全实现的产品，会有哪些？
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5 ~/ s& }, q- d; F1. 过去的演讲! }( p$ v' t3 W! A" f
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或许我们可以从老乔最后的演讲，WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2]，领悟到一些线索。$ w$ ~' b, q/ n% T! v) X7 i: D

9 S2 q- C- J3 \+ V+ d+ ]3 T" g2011年6月6日10:00AM，Apple 年度开发者大会 WWDC 2011，在旧金山 Moscone Center 开幕，乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短，“今天我们要谈三件事：OSX Lion，iOS5，还有一些很有趣的云计算的东西”。; Z! ?3 r" [2 F/ c* Z
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老乔说完一句话的开幕词后，分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总，分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM，老乔再度上台，专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己，或许是因为在老乔心中，本次大会最重要的内容，就是 iCloud。
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老乔对 iCloud 的描述很简练，“很多人认为，云计算等同于网盘。在我们看来，云计算能做的，远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容，并推送到你使用的所有设备。而且，云还与你使用的所有应用程序对接”。& M2 w+ b4 l4 ?7 X" l9 O/ V$ O, _

% D5 y" ]& {" n: k未来 Apple 的发展战略，核心是否就是把 iCloud 做大做强？如果是那样，一贯以创新为宗旨的苹果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路？有反对观点认为，iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算，在功能上会有显著区别。
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. H6 y5 b) C( K& h- j, ?  h乔布斯列举了 iCloud 主要功能，包括自动同步和备份，云端文档读写，云端照片上传与分享，云端 iTune 购买音像作品，5GB 免费空间，免费邮箱 [3]。
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单从这些功能上看，似乎没有什么亮点，没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔，江郎才尽了吗？" ~. |, V& ?+ w6 h0 ^# }1 r0 y4 |

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2. 未来的期待
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回顾一下消费者们对 Apple 的期待，会发现在消费者心目中，Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备，而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4]，见图一。
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图一. 展望 Apple 未来产品。
2 j  c4 I4 \$ lCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
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在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中，最值得消费者期待的，莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。( p3 i8 `& N# _6 l1 @: k
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人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市，至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV，基本上是一个机顶盒子，用于存储和播放来自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等网站的视频，功能比较单一，见图二。
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图二. Apple TV 外观。
$ ?4 b) ^" ^5 o* A# R+ o7 ?Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
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更糟糕的是，老乔公开否定了这款产品，称之为试验性的做着玩玩的东西（Hobby）。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说，由于电视业免费发放机顶盒子，导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品，通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途，TiVo，Roku 也面临同样的问题，未来几个月，Google TV 上市后，也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子，导致在机顶盒子方面的所有创新努力，难以有所回报 [8]。
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) j7 e" [& _  y% @' y5 m2 _出路在哪里？老乔表示，唯一的办法是，重起炉灶，彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态，给消费者全新的冲击，以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样？老乔说，目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人，能想出办法。所以，目前的 Apple TV，只是一个尝试 [8]。& e7 }+ D: m0 |# T5 `( y4 \* Z% i

& R# U) o; S6 \* G老乔是真的没主意，还是时机未到，不宜细说？
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3. iWall
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如果 Apple 的产品战略，只是把看得见摸得着的数码设备，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。
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8 g' Z7 l# X1 ?8 @$ j5 l我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业，但是 Apple 的做法，的确超越了 Sony。Apple 的数码设备，不仅更精致，而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说，它们的赢利模式是营造 “生态环境”，Apple 不是单纯地卖产品，收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中，将购买文字图片和视频等等内容，将购买网络带宽和存储等等各种服务，将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业，都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
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在种种对于未来 Apple TV 的设想中，既能颠覆现有电视产品形态，又具有技术可行性的，或许是尺寸更大的，挂在墙上的 iPad，简称 iWall，见图三。
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4 y4 c8 I0 O, }图三. 未来的 Apple TV 是 iWall？- X+ F6 G, _7 T9 {/ H! P5 U
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
5 k' }0 M- W$ E3 j  {0 }视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。
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iWall 的意义，不仅仅在于触摸屏，更本质的问题，可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。, h4 m! E; f  C/ \
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现有的电视台，在整个电视产业链中，提供 1.5 个功能，播放，和部分内容的制作。其中内容的制作，正在逐步从电视台移出，分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室，为数众多，分门别类，导致整个电视产业链更加细分。" Z1 v- T5 Q! F1 g9 L3 C
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iWall 将提供内容播放的渠道，使之更简便，更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
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( s, L8 t6 V& b' F! @对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势，电视台会轻易让步吗？当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式，而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
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. b* v; @8 P" b& ^. F& [$ e老乔的战术，是恩威并施，是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是，老乔走了以后的 Apple，是否能够继续与虎谋皮？+ v1 J" _& D+ Z& l

; h6 x, c( U- j9 q9 Z要做 iWall 那样以视频为主打的设备，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间，和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实，就没有电视内容播放的话语权。所以，Apple 不仅会全力推进 iCloud，将来或许还会开发 iBackbone，只有这样才会有资本，与传统电视业摊牌。
8 O. ~+ ?2 x. X2 J- Z: z4 j2 z$ M4 R. H) T" V; N, ]
总结一下，
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Reference,- ^! P- R) S. }$ [" \
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% X( C1 l* ^5 x/ R% W0 _1 {' x
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
0 {0 [- ~0 b% thttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud8 ?6 R2 k4 F; N- v

: X; V- D5 P0 e[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know/ a# w# d! V! Y) e+ A
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/( \' d! C# I" \
2 @& Y$ H% B: G: |3 V4 y3 o$ @
[3] WWDC 2011 发布会总结：Lion，iOS5，iCloud- j5 \( S7 B( q; i* R! ?0 d7 ~
http://www.ifanr.com/42444
- H7 W( m! {. [: \' H- ^
& g: t  O* H# Y% c2 `6 L[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
& d9 f, Q% y6 w: T$ E% S. q) i' Y* qhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html; h8 k: J& i' l" }, x1 {' W0 @8 a
3 D7 ^7 b0 E; g3 ^9 i5 C# O
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like' I3 s7 w& ?- N3 n; V
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html- Q+ \0 e6 p# |( w2 X) W1 K
5 {4 q/ Y. {& O4 Y& _
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
7 Y9 B. m- y: k4 I/ Whttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
; T5 c1 p6 D  z, G7 d& c/ Z3 \
+ s( S: @: |; i& F* K[7] Introduction to Apple TV.! m1 v7 y2 e6 a3 Y5 ]4 Y0 A6 k& Z
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV8 p9 R% @# h9 k# R

: f3 A" Z+ N; V, b* O% Z6 T, @! P[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.6 O' y: d! v7 u; p9 B( D7 V+ a
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
5 W/ }9 t% N5 r# z. Q( }, _& \' G% b& g, X) l4 \! q  P$ P% Y
[9] 触摸式屏幕无所不在.
  ]; i* E6 b' \( ghttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html! x0 H9 v  o% f' O/ E+ D
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃？
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
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苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
4 V& ]3 M% V% \# b# Z! I: [5 ~所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。' L# Q1 G4 p" ?2 n) M$ L( V3 u
苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以，他一定是硬件、软件和服务，总之能想到的一切都在一起搭着卖出。6 `9 b: ?- h$ w. R% C7 g# e
所以，他在中国赚的钱比M$多的多。
( B* g+ r# @; [苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准，然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则，苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。" b# O1 W- [" J. q( o& W
苹果自成一个体系，各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样？谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 0 _5 w9 g& E: E6 ], q+ `  n
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
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云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品，可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里，像电视墙这种玩意儿，很怀疑能像iPhone/iPad那样，大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage，拿啥去跟电视台谈？8 k4 g# U/ z4 @1 r) {

6 i. B. Z2 z& i( e6 s+ h' G- p9 HiPhone/iPad火了多少年了，但是在桌面机、笔记本领域，他们虽然有所起色，但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥？他们虽然可以营造生态环境，但是那个“生态环境”的影响实在是有限，不宜无限扩展到所有领域。。。
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3 w3 i5 _! A9 \. P: M. |, V. a$ I! jJobs说他不知道出路在哪里，我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作，不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧，也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死，搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话，那也一定是在内容创新方面有所突破，而不是渠道。。。 + f6 J; p( l# l
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把Pixar Studio做成Pocket Size，人手一个？
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作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
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个人意见认为：
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* f* z& ]9 [, U, w一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
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( ^, B' z4 K0 ~2 K3 q9 j二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。- j7 @- J6 M; t, J6 Z# A% m

# S" Y2 H$ m6 E三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破，就像触摸屏一样，一旦技术取得突破后，就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注：一个是电子墨水技术，一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完，美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移，在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西，最终会是什么结果，一切用户信息都到了破苹果哪里，被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质，这些信息被方便快速采集之后，会发生什么结果？
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference，太专业了！
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬，向教主致敬！
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧，而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
0 w( v, x' l) ~4 a7 Q苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。& W% Z0 j: \2 M& m
所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。3 S: T) l+ u! t# a! E* k3 Z
苹果的盈利模式是贩 ...

; b- M' n- W+ Jms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘，越快越快的cpu，但这些都是让其他厂商来做，实现整个产业链的共赢。$ z/ Z6 _# o+ H- ^8 M% T
但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链，这样不说他有没有这个能力，肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功，其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的，但对其他企业，苹果有这个影响里？但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了，怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧8 c9 e+ j4 C1 q7 J
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我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向! J- x. m4 ]' [/ _: ^- X
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云计算这个是目前苹果的短板，但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
' j) _% z6 _' I( M/ d0 ~ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘， ...
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苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔：( P9 u/ H5 [( r- `4 L

/ h* n, ^! I5 P9 g1 r% b明年一部分分给台积电，还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工（INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩）
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好！
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好, I& W) T: s0 B6 i

5 f8 o4 C- Z, ?7 y/ J/ P0 p! r7 x如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图片说，这么多的方块，我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局，那么问题来了，这个操作怎么办？
4 n" O0 L) w0 Y. @! I" h( F' N5 s* ?/ V8 p
触摸？看过阿汤哥的《少数派报告》，对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口，导演不厚道，拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备，不要太大，100寸左右的尺寸吧，这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸，现在做家庭放映系统的选择的也很多，这时候触摸就是个挑战了。
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语音？在杜比声场的环境下面，得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了，夜深人静的时候，絮絮叨叨，如果家里隔音不好，邻居会报警，当然直接打电话给精神病院也是可能的。
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8 Z: o6 P5 v% M( Y/ n* m鼠标键盘？严肃点，咱们在谈geek的事儿呢。" O& m! @( b6 c, Q
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遥控？传统遥控器控制智能设备，那是开玩笑呢，要么用个pad，微缩显示大屏的内容，在pad上面操作同步到大屏去？这倒是给个路子，现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
. g+ W8 X- `% t4 [( x: k. j( qiWall至少在UI技术出现突破前不看好
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如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

* \1 v8 d; ~; |5 f: w8 c3 B可以使用手势操作，通过识别手的动作，或者手上的传感器。已经实现的技术了。( k: ^2 M: f! H

4 d% Z) Z* q; t8 H. H2 u这个玩意的推广应该就是成本问题了吧，看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。& M2 V2 l& s1 Y9 x
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是，脑袋秀逗了，没想到体感操作这一层，多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
9 T& L. ~& V9 h, f8 g+ D, t4 I不过iWall如果能商用，至少要有kinect一样的功能，可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商，他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。0 Z" w5 W% I% B; N) ~, D
下一步如何走，可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 & c: q. p- `3 A. L) d
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
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$ `( i9 m5 Y. Q; [: ^5 u( Q如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

* e: v- [0 S3 g3 ]少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室，后来那个技术被做成了产品，开发人员在TED show某一期做了展示。不过，他们的产品是要带一个手套的，与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话，kinect用麦克风阵列，应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox，只是受限于硬件性能，还无法做到如同鼠标一样精确的控制，下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
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苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何让自己的产品持续保持足够的吸引力，是苹果最大的挑战。苹果做手机时，除了乔帮主自己，没有人看好。现在的库克及继任者，还有这份眼光和魄力吗？
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
( E+ d, j, P/ O% S8 v' h- ]' G8 yiWall至少在UI技术出现突破前不看好1 ?% k4 C1 K% X" J! o

/ }+ w: j% I' V* q8 {, H1 Q如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

3 J- i/ R5 N5 L7 x" w没有做不到，只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34
  y/ |( a0 t/ ?我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...

2 }+ ~! ^% t2 F" W5 T. M# H- l乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52
. C7 \: r) a3 H- y6 a7 i/ B4 W+ z乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
8 S1 k8 f2 y* O8 e& A$ j  Y8 K! w$ j2 [2 `6 o: p& ~) ~9 [/ m
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何 ...

7 i( K5 {1 a6 R2 ^3 i1 }, h乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。
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家用电器都被连起来了，随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08
% p5 O+ @" W, J" L4 y8 c乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路 ...

$ M' ?8 f' t0 m! z; P苹果已经是历史高位。
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随着乔布斯的离去，股价势必会下降。7 z* B+ T& |& X& a! y- e* D8 x; F

( j% {7 H4 J5 |& F9 A" a$ d这个和乔布斯的偶像地位是分不开的，后来者没有那样的魅力了～
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业，看到好多惊艳的概念图片，期待苹果推出新的产品。



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