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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：0 _7 b4 }, M: X: D5 C; \- o

. E1 q4 n2 _/ `1 v) Z6 {富士康与中国版图的工业化; i$ G2 Q: t/ Z- ]0 g
双11能打败美国黑五？看你怎么比了) P0 g& H0 h0 ~' N4 R; {( P9 G$ F, Q5 P

- A/ q1 `8 x4 Z: _7 [8 z$ [! l有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？8 C. i+ H. z/ A5 @) F$ R" e

; N4 I, Z& J- [在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。4 R0 v9 r4 p) ~# |# `' v

0 e7 V) _" k, v3 S) r2 t低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。. v7 e1 ?) P7 b

7 q: t& O. g7 a6 M淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。7 e2 L7 b$ ~$ z( w
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59, Z+ f2 p! ~/ T- k4 \7 d) A
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
9 [: U: x* d  M4 w! t* |/ f4 m
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
8 _4 q" `6 Y6 u& B6 ^# ?如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

1 p+ v; p7 n" p- a+ s$ c说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了# g# z$ N1 y4 ?* x, C
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。8 A8 |0 o7 X: b/ y8 P2 [2 h
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
0 I* w( A; W% i1 }& b/ P如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
2 o, N, N' L9 U( Y
& s4 ~5 s# A  ~/ ?, i9 {其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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0 I* U" I* v1 n  g( oBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
/ u+ F6 W: a6 p我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
2 f  j/ h. l1 v+ I7 J3 t富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限( F. v+ o  A3 a
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23/ {: I; }. |) Y+ `' \1 b! V8 Q9 `
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
* h* u0 @) k+ U; ^+ K富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
& l- Y0 U8 J1 t9 U+ P6 u如果再把 ...

3 U# V8 n) |2 d行长啊，富士康没啥研发能力。/ Z( d1 A0 Y9 U+ r. B6 X

! d$ M6 _. G& C% O, K工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49  B5 R; q: B0 v/ S) x& [
行长啊，富士康没啥研发能力。- U+ ^0 Y: j) K8 G: ^% R7 L8 p8 B
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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; G- \7 z3 w0 o  [" e; a4 T确实是这么个事儿
. l0 B' U! ~/ b" Y8 {0 ?富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
' }5 o$ s- P/ l% D0 b- c但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。2 q; v) L* f3 f1 {) Z
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员.... f% e& s7 t% {* J( r+ K( I  l

! r% w, m( ~) l" ^9 x$ F$ q, h, K- T7 `" y  l
实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
- N' O" Q8 i5 s$ o* y0 I* r笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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( l- t$ t' b1 `6 ^6 w0 R" ]小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。+ C- M' F$ V. c/ i# Q. `9 d+ _
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
0 l& W2 ?0 ?: o2 r/ c9 E/ C' c; |90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59/ q6 K; U. k' ~/ I4 q. }
确实是这么个事儿
0 m7 p+ p+ z$ x+ w6 V9 H. s富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多$ ~4 z% n- n6 m! `6 p& W& ?' L
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
/ V2 o8 T& L- B# e7 O6 s: b; X" }
施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21. s" a3 y& k0 ?6 [# d
施振荣：微笑曲线的最低端！

' W# w6 {& P4 ~* |0 G0 Q$ w+ B少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一: E5 ^+ ~( ?; P+ f" \6 N- s! W
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47/ ]8 {' ]8 Z$ q5 s0 D/ m1 c
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？$ h# E2 Y7 c" q' f

" Q0 T5 ~' z3 P低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
5 R/ D! V; u* [. g" }

  b$ W. {, m3 Q% e* R+ [你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
) V0 W2 G  y- t+ m, e根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
- j: Q/ \" ?0 ~* x+ E4 d当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59- B4 M& \- V" m) J
确实是这么个事儿+ B! t$ Z! {! I1 e
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多3 T6 U4 i$ y' \" H& M0 @
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
7 O- a3 X/ \. A0 Y% Z
研发和工艺各有各的擅长角色。
+ Y, g( c8 A  U. X# }' S% o8 ^: d! A3 j
不可偏废，当然也不可混同。) g: I( n+ i, T% `  J6 ?; s
% D* }7 h! O. ?# G5 ~
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
9 r6 |- d( G2 F+ }
: O+ k& P# H0 [3 c" S3 o2 [我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59% t0 a9 H( g6 G" Z4 f, G% O
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
1 q1 B! Q% u. S# y/ _
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
' r/ ]" y3 |' b/ t3 c4 n. v我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
% R3 X& Y5 S  Y& ~* t富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限2 O7 M( K3 X4 c- e* F; O/ D
如果再把 ...
3 D) @) }  o! r/ S9 Z- {
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
, h" `4 y, `! |8 J你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！2 X% f" U$ O8 X+ Z  ^1 [( _8 F
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
2 M- H: C% h  N6 U& {! `2 J
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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