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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：$ t: Y' l7 |8 q! J1 F. u
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富士康与中国版图的工业化
* P% v; s8 ^+ B1 G, O2 Z双11能打败美国黑五？看你怎么比了! [2 A5 ]$ T. Z: v9 L/ S# |
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？5 E! e! q; R% y0 `% Y3 c% ~
; ~; w# W+ s6 p  a
在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。5 N% j) Q; n4 F2 `$ f$ X- t) t
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。8 y" M9 p6 S: i+ Z+ q5 w. [3 z# y
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59  B( t7 |4 e/ Y& ~( c; F
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
, F' c; x1 a5 P6 O# Q
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
( E+ O, }$ W3 g# W+ I5 S* ?如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

3 d5 b: V' b! P说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
( g  e& y' l' _5 ]% K& @  w5 d互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
: [- l3 H$ ?! G$ y& \( S& H- F. h5 v富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
( S& a3 ?  L6 |- ?9 \5 Z1 @如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了; m" Y' n$ O5 [3 m

! e' C$ _# j% o# b0 |4 f# r" ?0 H其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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% K1 R  C0 Z/ G  m1 I. Y; C, P8 _By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把2 y5 O. q. ^8 L0 z# ]1 V, D5 Q
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
# o0 I) w: l% k/ n我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
; u+ G& o3 J# l# o2 }* e2 E富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限. A) R, U1 T7 e9 P% @7 {
如果再把 ...

2 r0 ~) P- s9 h6 [' ~2 i6 F说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:236 S) q4 i" J1 M' b5 g- a9 @. i% B
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。- P! D* r8 ~9 X+ n9 t4 @2 \6 |4 R
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限& r3 N( `. `  [
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。+ S5 O5 t; ~, H+ R

; r! W" J. s6 K( r工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.  h" r. j( \* k% \: k. z
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 8 N' Z5 y. y% ~. J6 Y& t+ X9 i5 I" Z
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49) |; g$ d4 T8 O- f7 c  @# R4 n
行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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确实是这么个事儿
; ~! n! h& e! [+ d0 _富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多2 g. U3 V2 ~9 _, O& {( q
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。# h5 \% L8 u3 q$ p0 f
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
7 T" Z: K' X; @9 C# Z笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
" F+ w- W' H, Q' [1 E8 F% m6 n
2 P+ ]# B4 w/ \. N5 u小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
+ D' P! H! B9 I5 P* YIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。) ~$ a4 [+ d1 M* [0 h$ v) D
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
& ~) l4 F7 b! B6 u; X# |3 b7 m/ S确实是这么个事儿
9 k( V4 J& f( i富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
6 l/ Q8 |/ V) B$ f; m6 E但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

" Y- h$ F, B; V7 i* q7 ]施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:218 G' d& @1 M5 w% S. M
施振荣：微笑曲线的最低端！

, [& y! A! o# `; @8 p) v少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
  ?* [3 z/ J2 v, h* v3 m- B  s3 x( g- X. ~
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 % o1 M3 [( i. M* o
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47$ a4 L; u6 ?7 A* Q3 ]" x
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
" o) X8 g+ a* N8 s+ y+ a" G1 ]) H" N0 V3 j' f" ]
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

% A, j5 L1 w% j" u) s1 R' U2 N3 X* D  }: b+ u5 r" f
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！2 k9 F: u; P. y
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
9 v- Y8 ^3 J1 _当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59/ [" q9 S0 y5 o  m, H- \  p
确实是这么个事儿
! [/ [! G" C7 Q  C/ ?富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多" L2 Q/ z- ?4 X  c
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

- v; J4 P: v, S% i研发和工艺各有各的擅长角色。: {/ u' w2 r$ |6 A

' s. n$ }, f) n$ s3 J不可偏废，当然也不可混同。2 n4 c# O3 ]9 M+ A! K7 V9 z8 i
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一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。* o7 J5 k4 k. a& S* C% ]* ?
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
% U; m5 x: o8 p哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

3 i9 j. P! [* B& [已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
" d! ~# G9 a6 ^: T我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。* s8 w% T  b+ m
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
- F, A3 ?& J+ k/ v/ b如果再把 ...

3 t! ^* N, B( c- ?6 H# r2 |很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
& ?6 f# p: j% a你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！6 M+ ~# e2 M$ d* k# T5 Z
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
' H! V( D1 x( J  F, }
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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