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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：8 D; J) N% n% q& [$ e2 r

& _- c$ e( x: w富士康与中国版图的工业化6 S* ]$ [( w8 n/ q: Z: m! y  B
双11能打败美国黑五？看你怎么比了/ e# o3 P* K; e' T4 M
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？8 Z6 K2 M( |5 i& U% y- P

' ?( Q# u6 L7 g) W在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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* L8 \# f! w4 F低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。9 t5 i+ m/ ?. n, O& B4 q
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
# d* Z, q" D: E! ~% j! A9 K6 S) A哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

/ W$ \( f, t1 {绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:236 t  E+ H, m8 Q) M7 o
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

5 U* e. m) S/ d4 C/ D0 I) |: C8 r说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
' R) n+ ]) R, _+ ^0 e互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。+ q! f( S7 o& d8 ]1 B% R3 h+ R
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限; G" j  v. t% n9 b* i# S" r+ n
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了( ?/ L: z" ^9 G; [& A
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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9 E9 e5 V! B' zBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把- @9 c. O" F) m% E5 i4 O
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
" a* J0 n. Q/ ~# s, p& B7 u我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。. Q: b; _) x+ e$ G
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
7 l# F9 l& }' F5 P  T# J- J如果再把 ...

7 Y9 s" H+ n4 i) N, e3 Q1 l说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
* i# W1 N+ E& ]0 J+ G/ G% q我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
9 a; j. W  u3 d; S4 c+ ]- G- {富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限2 b2 ^' o# z9 E: F
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。0 H" i: h& f4 \- f  i  x8 r, H1 S

3 m3 }; o/ L( }8 k( h8 Y工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.+ @8 d  O6 q5 ~4 m; ~& ]3 h# L

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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 $ \' k, C0 U- J- H
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:493 ]7 W5 a1 \7 n/ I8 j: g& z' i7 k' J
行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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( h! X7 _( u+ R+ g' `确实是这么个事儿+ R6 o9 P* E. ]" x% p; d2 p9 |
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多2 \. U. o2 x$ q- h% Z/ S6 v6 J. ~
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。) C/ X4 {/ N# a: z0 }. X' x  [
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了; L! s7 A* i7 w4 [  P
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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8 H4 d3 k% b( B; N小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。. ~) x3 y9 ^9 S! d$ D1 ~( u
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。) s( J$ ^3 k3 f9 b
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
: G% o) Y2 e. ]: I+ S: v; f1 D确实是这么个事儿* ~1 f9 f# U; u) F; t7 L" l! {8 A
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
) J  d- p; w( S但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
8 e' e+ K; L6 k2 j( @
施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21( ]* i$ a# B2 l& t9 `( d
施振荣：微笑曲线的最低端！

8 ?3 R! ?6 D& K7 Q& Y( ?少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:470 k& I# `: X$ `3 ^9 v
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？0 ?2 s4 {3 X* K+ h1 O
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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  w( p6 m, V1 w+ ~8 I% `你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
2 J. a  {8 M" _& r( ?& M  R根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。  _6 [" }0 b, I( ?: r$ q; t- Z
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:594 Z6 Y/ _4 e0 E4 P( w
确实是这么个事儿
/ B% D0 i: T  |1 @1 B2 \0 ~  t富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
0 E4 E( G/ x* A) I但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
4 m0 q, g" a) @8 g
研发和工艺各有各的擅长角色。! I4 T* o$ k. Z" `7 M
1 J) x2 M; ^. w( g. s
不可偏废，当然也不可混同。1 `" `+ F% ]0 i/ a4 |& c- H
& A+ k9 w  j9 ]0 T! {5 G
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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" u7 p. e$ G5 R) `0 q我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59& Y9 ]3 X( y: ~7 C, |
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

' M6 i2 A: \" X. M9 [已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
1 S" J( {# [# ^5 e4 H0 G' [我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。) h4 ?/ I9 I$ {' n, r
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限) l8 X* D, M8 s. Y
如果再把 ...

% _3 w0 o3 \5 Q很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23: s) u; P1 J- W7 c( r
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！  n" i! I4 ~, I6 Z8 J
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
/ W9 C1 Z8 z8 e- W# a
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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