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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：" @$ s. |$ s+ n  ~, j7 `* x; d$ u
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富士康与中国版图的工业化# T* _4 X6 e- T
双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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; s: c7 K* J  G$ @有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？( H5 k% r  A/ O3 Y
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。( Q! T  E1 n# }. k$ }( j

& a; g4 ^: Q" U# J9 S低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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$ o! @* Q: X6 {3 P6 O  z富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
# P8 s- ~' F  h哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23) J6 X' {2 l% ?3 |
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了) E& K' E% F" P
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
; Z0 x+ i9 T. W) i% T6 E) q富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限4 @9 G4 O" D* m1 O4 @
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了( E  M3 m, V& T2 q( U, X

+ f  V3 K5 c! Y' g- G8 b! M- O其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。. J1 C& Y' V0 }' t6 F/ V
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23+ \6 \, L& ]* ?# {5 y. Y! }! I; g0 Y- C- x
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
2 F$ v% u/ t& o1 g0 U富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限) D1 r. L" ?# k6 x6 v! `
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:233 @/ R: T4 C; U! M& K
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。0 X/ ~( R, Y, w# g
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限! N8 D; T7 d* N3 J
如果再把 ...

1 f- `8 h( n  w行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 ; Z/ L3 i5 X" N3 W& y0 B1 R
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
) t' q, T! U' u' |  X行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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确实是这么个事儿
1 y; Z& [' {" j2 f8 ]富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
; H$ a) q" b, {- w, u. H. g但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
: W- N3 z7 q2 |5 T1 `- k* t6 O2 M你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...& }3 u3 q; y- z- i0 I% e

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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
2 w) P+ a% m9 ^笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改8 X7 I  |! `1 i3 ^2 v2 B! `0 X9 }

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 ' J! Q3 R5 X1 m) a- r

/ u5 i' w& x0 {小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
2 H! [0 _( F9 k0 o4 x" QIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。7 Y1 V0 T) L1 {3 @
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:596 Q, D- Y3 p( ?. N4 a; {  E) D
确实是这么个事儿. u% G' n8 r6 \$ H) K; N2 V8 k
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
5 x' o' D/ [) r8 p, ^但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21/ j: Y. U$ U( z) d) _" w: g0 c2 h
施振荣：微笑曲线的最低端！

* O3 v4 N/ [; _/ P少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？, `$ J1 R+ V: t' s, e! y5 I' N1 E
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一+ g+ H: U* q* ]4 M
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 : y4 Q9 n$ W0 n6 W7 h, R
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47- T) p7 F$ {+ N
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？- R3 H$ Y% |- f' E
" g1 Q  q4 ?' i  ?5 _) l. s
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

* S; m# [* n: E( ^' @6 [( {* A& Y$ T) O# m$ q9 a2 |; A" B
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
# f/ q% f, ]2 m% z2 D9 m根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。9 K- Z4 N) J1 h% Z5 [% _5 {
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59: n6 W; d: Q" S% `5 S& ~
确实是这么个事儿3 w: U0 h$ _/ q9 Y5 ^" r5 O, ]4 |
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多5 ^+ L" J. b5 }- R- }6 U% c
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

8 y2 r* d# e/ d  t8 d研发和工艺各有各的擅长角色。
1 R" c3 g1 L% r% ?
& `4 B3 a! M# I7 h不可偏废，当然也不可混同。
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* n4 m: u1 V. l  c一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。2 p" T9 L' L9 R0 y

+ m# N4 `6 s5 F& g+ i我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59. H' w7 z# }0 x* O
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
/ [& T8 X7 R1 n/ h, B我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。) P9 i, \7 G8 Q" O0 Q& _' U9 b1 }
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限- l6 D7 U; n. I2 B5 M( J: g
如果再把 ...
2 b/ h$ U; [8 S* O
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:237 i! A- j; A; |/ E0 J5 N& z
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！5 p! P2 g1 [9 _4 B, p/ J0 Q
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

( i* r* O/ P% A$ N, O3 x纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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