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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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4 w! ^0 |/ }% O0 W富士康与中国版图的工业化
. q8 j9 B' N# v双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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! T6 q! e5 \2 i/ J在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。& y5 |$ e) N+ w" s) l% {- ?& R
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。5 k1 P+ S* m- L$ m' S
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。3 R0 a1 j6 E' k7 M+ A$ e

7 b0 r" u- Q0 `' i# O富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
2 B" L# O8 m" W1 t哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
& l& U8 B5 r& e6 e# ?如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
7 ?( E% J$ m* m: t! e; P互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。* L% O. @3 n- f0 z
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
$ _* n* i+ l( _5 o, S6 a如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。; W  s2 Y' W  n( l- N1 [+ g
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* X3 x0 x( c) U2 QBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把4 X$ X0 b3 D- y* [' O$ m0 n
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
+ s" m& n8 ]5 W& e8 G( ]+ I我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
6 e& M! |1 M) f- R富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限$ |- n$ d* w/ J# [- s' y9 j1 V% J- u
如果再把 ...

% V9 ]+ i) b2 b9 j: x说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
+ b+ w& }" v8 C* t我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
+ w% W4 `; t5 H- D富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限5 R0 G' n2 ~. E- ]8 S/ n0 b& y8 L
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。; t3 O% ?# U% E, p

" Y; P* r. h  h; Z工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
* g/ W8 B/ c. w- V5 W行长啊，富士康没啥研发能力。  }4 u& O9 z: P" |9 d6 Y

9 P6 @+ h! x  }$ H8 n; K; |; \# R工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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确实是这么个事儿
5 n% w3 Y; w5 R0 _* }; M5 H富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
) n# u2 P3 o$ J/ h但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
# G+ @/ A6 {- E你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...: F" k3 S. A7 u+ A# k" X# x
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1 ?) p7 z; V' U& A* C6 C5 p' q实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了" j8 e3 V$ S7 n, g$ ^/ q! w
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
  O9 T- }* v# _1 m& U- e5 g0 a) o" F* L# }& {: N7 q; D
小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。8 ^, Y% g8 X2 f0 Z) G- v% e
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
9 E% }! r1 ^) Y+ i6 r90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59+ t7 R7 y& O6 H5 w$ O% `" y
确实是这么个事儿2 Y4 N( o% ^, }' \
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多# G5 T1 n  z7 R% s' i
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
$ g6 _( J% j% F/ Y施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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5 A2 V5 P, ?( B7 ~/ y. }低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
9 `  d- ^' `' s5 v1 m少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
6 v* u" |; G9 P3 g5 F
) r8 V, T6 u+ B! w8 x+ m低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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, f, S4 h- D1 n( I你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
0 h8 _3 X4 V3 y根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。, ]5 n* N  r* H4 m" h
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:595 T& k% c& N# q6 ]' r) Q  q$ D
确实是这么个事儿
0 J1 q% s, l2 k, h' c! o3 @富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
/ R' `' |9 P$ o, r% r3 g但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

( s$ p1 r8 {1 i研发和工艺各有各的擅长角色。: q- B, B4 ~  W+ F* ^

8 c/ Y% f# H7 ~' f* z: R不可偏废，当然也不可混同。
2 c. k# \$ a& ~% @4 r
) q# T4 K  {6 @一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。/ W( ^2 p7 ~) t) X

! l2 Z* _/ P4 ?8 o. ^% Z' r# }我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59( V9 I3 R$ z: `& G0 k; w6 J( U
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
7 R7 }2 M7 _2 ^& ~5 [
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:235 M- j+ c0 C, y8 g9 q8 x% ~& n' ]
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
: |* x' a9 {- H0 D& v2 Q4 d富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限2 p  C1 c/ P5 }( g! `  \7 O0 S! _
如果再把 ...

1 U6 L! k2 }: n, G很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
$ ~" Z" d+ C2 V# i2 H9 e# u7 ^你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
3 K3 _; ]$ J4 ~1 B# S8 u根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
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纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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