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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：4 J: C6 M, g  G0 k' E7 `

. Y. |3 B, N3 n富士康与中国版图的工业化
9 M' l( r6 F- ^双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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. g  T0 y: x, N9 M  ^有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？: d/ c" s4 e0 t
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。% e- ]4 s8 [8 R! M4 Q. T

: o) Y! l* K) j& j$ S8 C低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。! H6 J1 w. b5 P/ H. U

8 K1 }! u" o) k1 r1 ~淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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% c* F# {; \' E; o4 G富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59; z( ~  q0 Y6 M$ P# f
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

2 c+ n) X- L) g! Y绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
* L/ J5 f, x( w; f% I! V- B如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了" k) _1 A1 C/ [  |
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。" W8 W, u8 L* M
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限: z1 |" A9 F9 O) ?- {4 M& ]
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。9 F) p% i  U4 `& n& g4 O, v% x; P6 }
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% S8 R5 A& a# @! n- [  qBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
* Y- F6 G& R4 O& n4 ]" z我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
& h" o4 X) U4 n5 J, }9 P富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限4 g" q7 X  }: Q
如果再把 ...

4 K& X) C  W  d0 f# C' C说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23# e5 f# J0 w& \( V
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
5 {' N  u7 ]# S/ r# @: e富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
: r+ V. A3 C5 T如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.4 K8 L" d) z: g  v. U! X2 H! y

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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 7 T/ V( {" Q8 V" Q- x- q
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:490 n" W* l  f# S' J2 I# e* ~
行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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确实是这么个事儿
* o8 X- v: j5 u5 b" n富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
: ~4 {' w; v( W7 B! T$ R但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。+ E/ }6 d. Z# s6 o" d8 N* `/ F( D0 A
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...# a) w4 F4 q5 \& I7 C) ]
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了' W6 a8 D' U& B5 F7 H2 Y5 U
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改: K6 D$ M* z( X
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 & h4 c  y5 m! c9 C  ?4 ?

* V3 {7 d6 L, G- u. H2 D- N小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
$ G& j- @! ]/ B, tIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
5 S! J  E% ]& U! a5 N! V+ e90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59# t/ l9 d- h* a5 U& @
确实是这么个事儿9 u# u) ^$ {' ^' b+ M, I& q
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
; n" x& n6 P3 j; I) V' s: r但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

: }" l$ y6 [0 u, k" G施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21; O6 e. Q/ ^6 }2 K) u( a( U# n
施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？# W; k7 f3 G+ a/ d2 N. D
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47( r. ~! p6 V$ T5 u
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
; C9 W  s* i. I# r5 l, z  ~- D9 L$ J( D
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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4 y6 T( n, B- _  x2 [9 L你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
9 f9 F6 {2 \8 b- n6 Y, N根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
% M# }0 y9 r4 x- c' Q' A当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
  K0 ^6 F3 r2 Q# c& ?2 E( p确实是这么个事儿0 k4 N; d. b) Q& M6 R* P: f) ]
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
! Y$ _# \( [6 Q8 r但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

- u; p( ]' ]. j, Z! j3 S研发和工艺各有各的擅长角色。
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不可偏废，当然也不可混同。
2 X( z8 i" K' G8 X5 O7 M5 C- k# O  S. \% v9 i
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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, w5 G$ d7 U, e/ q( {4 Z2 N3 Y; H. K我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59( [& X# H" d5 \7 c# \6 c5 W# z" M0 u
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

9 h  Q. a  T" `0 }已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23. Y, p8 m8 d5 G' }/ ~
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。4 c1 c* ?$ T  T
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限8 ~* r( S) T4 P- Y0 O6 C$ x" F  g/ \7 n
如果再把 ...
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很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
8 _$ S1 X5 o  c7 d1 O1 u9 U5 J你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
0 R2 Q. r, f% m8 U" @0 t2 h根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

# P. I  l, Q8 T2 m& O2 s* ~7 \  U纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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