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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：) A! o) y! w0 Q, r5 E

# ]/ ]7 b2 u) `富士康与中国版图的工业化
6 f8 p1 M  b! Q0 T6 M双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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( B  q% T+ c& u) p. c/ T有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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" K' E! c" _7 z4 P( ?( i低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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# u: @& N9 Y/ r3 `7 T淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。, Y$ K9 D9 L; j' Z" z& ~7 h
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
; {0 [. g( {( D5 G哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
1 j: _9 o, H6 e- b/ L
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
5 n0 I% H8 O& a0 P# s( l/ W如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

" p# `6 q$ q1 n说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
( ]  C* C6 V( u6 |% V/ j互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。& I, {1 A) j4 b5 A& {- }8 K
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
2 u. d/ F" {2 ~4 m5 e2 U3 ]7 H如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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+ u( ^4 I; z2 t+ n' c) h其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23) |/ ], i6 F7 h9 g6 A% N9 ^, g$ X
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
3 b1 W7 T+ l( G2 l/ N4 z富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限6 |! h3 f' }3 Q
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
# [1 ]' B* D* q: Z我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
2 n& |) N$ `9 o" H+ [+ s* F富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
5 F+ ^, |! v8 E$ l1 x3 J如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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3 l: X% u0 B3 H2 E1 r工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.) V8 @/ H. j8 O; j; Y0 S$ l+ _

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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49! r! _! z0 N$ ~1 T* ~- z8 z
行长啊，富士康没啥研发能力。
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- F, Y# x7 N( ?工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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确实是这么个事儿
: r- |7 y6 b8 E( ]& q富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多7 N2 O: O3 b) @0 d6 L3 H+ x
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。2 m" W! M# o% |- k. ?1 |6 o
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...7 B7 N6 Z% q1 h& U
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
% m: t7 k5 d( Q! k  R/ @+ b8 N% @笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 2 |2 j- g4 s2 D0 M) k" m1 V
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。# a6 G5 F" z' @  N
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
$ e  X* Z& C0 [+ m9 ?90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
+ e0 a$ N. I; Z确实是这么个事儿( X' M; I4 a5 L2 f: }
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多* S8 i$ y1 K7 i  O8 n# m* Y
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
. P5 C* G3 ]" s$ K- R' Y施振荣：微笑曲线的最低端！

  t- t) Y8 \# P& A少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？& u& ?  o# y. G  d7 ^

! F! k- Y# W9 @1 o0 Z0 _9 L2 u+ B低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一% b5 Y# m& B" w9 ^: A
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 * e3 B5 E9 _! Z2 |
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
4 X3 a7 u5 k) G6 b0 ^) c少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
$ d  T; e" R! A) i# g. L$ J' u1 A) F* z+ x% i- K
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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) |+ U$ N8 M  c' H你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！- ?# B4 R3 q7 Z$ h
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。! |6 e5 B8 a" @2 V% I! X
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
3 u/ M8 d1 f" o  U确实是这么个事儿
% @& s% a* h2 B* T% A1 v' s富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
$ ^5 P# m8 C% Y3 }* P% Z但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

& @2 C( \7 |4 o5 Q, F研发和工艺各有各的擅长角色。
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% Y' B& E% b5 [. W5 i% M" _+ d0 G2 I不可偏废，当然也不可混同。% h: H' d$ ]0 B" F. M6 j2 q

+ y6 R. u* C. |; W( d一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。8 L5 R6 C7 {- a& A* I
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
' k1 P* n; t4 a$ u: f, ]3 {' J/ [- v哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
- A/ D8 t5 M: a3 O2 }' ~
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23, K, {. e- e0 p- \: ~( R
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。& a/ z, n# R- M8 p6 ^2 m0 S9 L, W
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限; E( T! T* o1 ?8 N7 D; N
如果再把 ...

4 H1 J) M8 R/ \很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
" J$ J+ @7 M8 w3 F+ g/ Q你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！1 ~  y* `- {8 a0 ^
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

" j2 k" Z  U: `8 H) F5 Y7 _纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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