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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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富士康与中国版图的工业化* ?, F% [' H  `5 }7 b# z# B* A$ }7 W3 F8 b
双11能打败美国黑五？看你怎么比了! y# r# a* b, p8 }" c
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？9 E8 w: p- Q3 T2 C2 c
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。4 S6 J+ {* i8 R) j4 F6 k
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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" @; }4 ]- I0 u" N富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
( i* I% |  b+ H( u. d! q哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

5 t, {1 d. a2 M# F绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
! C$ N/ W3 l# d2 @) L5 j: K/ N5 p如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

  K5 ~; n+ w9 q: B% c说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
1 ]4 `5 Y1 A9 Z1 C互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
+ z4 v& n; O8 ~富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
* e/ G& m; F1 Q, B3 s( L4 g1 ~/ E1 ^如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了9 g7 `+ ]" H8 ^- E; p
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。& A5 {0 F# r+ B7 Y' B$ `$ ^( }! g

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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把. T3 y. c+ A4 m% w! Y3 A, o# a# u
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:233 t" S- b" T5 V: _" |3 ?9 z
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
; L% d' }! c0 ?* D% |9 L4 Q富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
- F$ a- r  e4 i4 m: L) ^( E$ b  E如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
" t  K/ R9 |4 H# l- a我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
, r1 s6 i4 i( y, C富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限% x3 r. v7 w/ L
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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8 @8 a+ u8 `1 i0 @; Q' k  R: i工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.( r* v: B) _) B# v5 Z) y: Q& u
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 3 I8 N' k, b8 ?: q$ x4 n& @
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
$ J  C$ q! S/ d# d行长啊，富士康没啥研发能力。" n+ T* q: x6 L7 X) ^# k* M  N
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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确实是这么个事儿% T$ M. C8 q8 g! C4 C5 ]- i
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多' t& B4 J! S5 M0 b! n  p. N
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。5 H6 J( O6 V0 S; D" m* a% D6 [  H7 f* G
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
3 ?$ [% ?0 ]' [* H笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改3 I) M+ S; Q! q0 B5 r
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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$ `' B6 q3 e+ e+ B小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
" B. v' ^7 I5 cIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
% K1 a; P6 p; q& i6 B& E  S90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:590 b+ o4 u) W" V9 R" c) g2 C
确实是这么个事儿
5 b5 p; r& K% r6 x0 R1 e2 X富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多. l" {1 ?- a7 g! a/ D
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

! P, W2 w& r& ]0 D/ N$ E% J# i  x施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21# S/ D5 W" f8 e/ [3 j0 t
施振荣：微笑曲线的最低端！

% L7 f! s! H% z5 G少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？# k2 Q4 k& C) B/ L# {
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 1 h" }$ j+ S% J$ k6 C
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:479 p* c* i$ A* a$ `5 K/ Y$ k' ^0 w6 O1 }
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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  g7 p* `. h. i* o" s" P6 N( K低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
) Q6 h1 S) r! B9 T4 |( k根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。- c# P& x( r4 S& g/ h9 [! y4 D% i3 S' n
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:594 w8 x2 ]6 v% k5 x: H  Q! g, I1 e9 n
确实是这么个事儿
  ]3 A" e* J: L9 R2 [/ I富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
. l1 ]8 ~% @  U2 M3 x8 s$ u但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

* T  F9 W  |/ e2 h5 R& R研发和工艺各有各的擅长角色。3 c& F% i5 p% D' s0 T* C
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不可偏废，当然也不可混同。
) h; q# n2 x. I( l9 p" n* l+ D6 q# E+ t2 e$ `
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。3 r. A  X3 G4 A$ R& o7 X+ p
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
) i. t6 C! f( z3 p) v# c/ [哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

. X0 e% u9 S5 a" x1 J& W% x! B已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23/ a& \" ~0 M1 q5 z( R9 T
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。/ A- R8 m2 p) P6 K* q% ~
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
7 a7 p2 E7 N2 D1 W+ ?如果再把 ...

7 Y, h# l* M: r& E/ v# ]很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
/ ^# _& f- o' s. |. U你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
( j9 {' b" h* A# a" o0 K1 Z( m- v根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
% Q/ i# u! Y* ?9 M# A& T
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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