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标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗? [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
看到两篇文章:
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富士康与中国版图的工业化
% s' {4 p+ a, }/ d7 l  r- \" @双11能打败美国黑五?看你怎么比了+ a7 m2 ~; x2 i. }4 P
0 s6 L0 r' g' s
有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?, u+ ?5 ]1 T; B9 i6 N9 H
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在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。1 T5 V# g2 v: b& ]* @1 u% \
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低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
2 S$ j3 p1 z* X8 I* b0 U哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

" g8 X+ }. }9 C( ~绝对的!
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
4 j* _) {4 D8 x8 f+ j" `! u. F; B如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

" Y+ G' g( d6 B0 `$ ]5 |- k! H& k& r说的是,这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块,比富士康作用大的企业多了去了; o+ `: t; q- W& \
互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
/ V. u- V  n/ |; y( y, [3 ~富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
1 `4 b9 w- t, j3 E& y# E  S如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了
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其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。: J- H6 ^$ l5 C

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, x- [5 r. {4 m( b+ HBy the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把5 r  ^4 J9 _) D) c8 z

作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
" W, S4 }, J; e1 K! n我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
% j3 Q4 _1 O5 q5 h9 y富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限1 R  R: y, k% A5 o6 L0 `
如果再把 ...

( T: l2 H7 w% |. E6 e说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
6 q$ d) S1 d2 F1 B6 p, O我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。8 o4 r( ]; n. i+ U8 y* T6 z
富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限- ?, y8 X. B. J# Z: S  A
如果再把 ...

( l! a/ N/ k) \$ U行长啊,富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 ! {% ~5 Y; v! M) K2 g
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49% A0 a1 @3 f) j' C
行长啊,富士康没啥研发能力。- r8 I1 U( `- Y8 f
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工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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+ w% x- d/ M, @确实是这么个事儿% W" K) ]* b; b: f. n" ?$ D
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多3 Z% ?7 }) }2 S5 L' }. d
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。
" w+ W4 @8 w$ U- W你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了. @* i& `2 m* e: O# G9 y
笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
3 I& Y$ q5 F& L6 k- R! {# S2 D3 M3 b8 V
3 \1 U  e& Q& Y小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
, |+ S4 e2 Q% T) \. l* QIT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。
( [; u; x$ y5 k- W90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
. k6 D. \+ |2 e) o  O5 S确实是这么个事儿8 }. K# ?" n+ I: \! i
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多' _. ?1 k$ C# x1 u6 w
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣:微笑曲线的最低端!
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
" L: D0 I4 [2 b施振荣:微笑曲线的最低端!

3 [! W6 E( m0 x" i. v3 p少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?7 C' Q- k! _; d

( \( q* {' V* \4 Y  o& L7 u5 a低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一7 M* }$ a- b/ G9 j/ \

作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
. X$ d' x/ v+ r2 R  t! I少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
; p* l1 e9 ]9 ^. K/ d$ H4 U1 g0 K  i1 _. C' }
低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
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: q( l+ J0 O& J% w# V* _, Z* b
你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!: K4 H3 f% C$ r" P9 U
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。
' s% T9 X" |0 S9 V( n9 P  _( |当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:591 E3 b$ k. b0 L& A# s
确实是这么个事儿
6 O& A8 s& b/ G  s2 Z5 e7 D4 V. E富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多7 b5 F$ E- z% o! h' X0 N
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。
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# C- t) V+ P6 p+ D* f1 X不可偏废,当然也不可混同。
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7 C; a2 f) |0 W3 z' x7 w一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。
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我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59! N  u- k/ p: L  h
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
; L4 L- D/ Z5 ]. L4 i
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23: y) c, {' W( `. p" z! m4 F) v+ _
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。5 N  T4 Y! T+ h, U. E/ r
富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限8 T- H8 [+ a1 G1 U7 ?
如果再把 ...
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很对,赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
1 X4 J1 o4 r5 H, s你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!1 |' a1 s4 G% z, b
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...

) F; o3 J2 i# g纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。




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