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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：/ k' v* Q; C$ S, F' x
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富士康与中国版图的工业化
% X+ t& J' c: E3 b$ m双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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) ^/ q+ L0 }; o有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？! ^6 G) N& n4 P, f% ]

7 ~1 f% }# _; w在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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: v+ p9 V6 g3 c3 _+ h: L$ I1 ?, z) x富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
- o" ?! M* I8 t哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

% L6 y) i. e0 @9 p8 Z绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:239 Z: |2 U$ Y, o- t0 Z7 l, G, U1 \
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
- u* T4 ]. p; Q  J* f* Q1 |互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。- i" ]$ q+ i1 U2 a
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限& a% x  n5 O* d) K" u$ |
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了) v' X+ h) k% M: U

1 K$ j6 Y7 w$ B: V其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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  A4 Z3 Y0 ~3 H0 GBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把9 A( q8 q" b6 y# b2 s( ?5 d
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23* ?0 i8 F# ~; M
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。  }5 X) L7 v% W0 `4 d7 @  X6 G  r
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
, ?5 o- y- U- w1 E7 U如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
, L# C/ P( `: h* g我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
8 |1 `: ?1 s2 y; i9 e5 v7 r9 J富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
4 t  C+ N6 P  V0 K9 P/ y' I如果再把 ...

! d; ]  X- S# Z) ?7 W( W8 [行长啊，富士康没啥研发能力。! f) p% g3 ?" M& r" e* n: ?
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
' q) m& ?# h" J- Q. T8 o. P行长啊，富士康没啥研发能力。9 Z" `5 P# ?9 N: W

0 m! f, _# m. ?5 q工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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确实是这么个事儿
4 Q2 y. u; [7 Y" K( U' D! I8 u富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多7 u) m2 A+ p3 i) i" c  F( ]; V
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。& {" c* g/ Q- G5 H4 l
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...6 l( ^4 @- ~" b8 V' o3 w

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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
7 B0 L) A* o8 C4 D3 n/ H0 p笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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5 `5 T+ D- D- q- ~小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
8 w1 z3 X  [; d1 q+ I1 N' G8 ~( N' c1 aIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。1 G7 W: Y0 q9 g( T/ P( u' b4 |# T
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
) K4 e4 M7 j3 y+ @7 n  q4 x确实是这么个事儿
6 I- g/ l( T; N: t, X富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
) E# \: _. |% T2 J8 }但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

! P2 y5 p) S  U  {+ O' Q8 x$ p7 e/ i施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
: M6 ^8 ?; [$ k0 }施振荣：微笑曲线的最低端！

& j$ B+ y  i+ \, Y; V" }/ c* s少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 : ], a7 ?7 |, q% N5 e
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47* H1 X& o2 Z# ?, e9 M
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？+ `* V$ m% |6 c% h5 }

- o' l1 A% ^) s+ f4 V9 G8 }低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

) r9 _+ V7 v3 U2 Y& P
$ y0 Y: x. Y8 M你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
  v! ~9 a- y4 [7 f+ g根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
2 r& M+ P% O# L; s* U: r$ D当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59: m" I8 t7 F1 j" {. P/ U5 J2 m
确实是这么个事儿( U1 E* ]  s# V' m
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
& q+ C/ c1 p7 r5 z' V4 S但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

" [7 W2 \, u" o& `2 R$ K* z研发和工艺各有各的擅长角色。; X0 A" J, Q7 N- I' Q: |( k6 L
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不可偏废，当然也不可混同。% V/ K9 d! ]4 L, `$ i
6 \5 c% J/ i8 R7 k6 ~! d9 S6 X8 D9 H
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。9 q9 r7 `3 @$ c/ m( E
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
% \4 n; A' q' [4 E哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
5 k' A/ ?/ a1 ]6 X* C
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23, c" Z# d, Z. n8 Z6 M$ N% a
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
# w4 Q! y1 c7 m" W富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
- `$ N) Y% ]* G( e如果再把 ...

6 u# o+ r, ]- B2 |" y' Z" H3 `1 X很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
  N: s' X4 u( V. Z你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！1 B; j, x) \  o/ N
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

2 m5 p8 _# R0 Y纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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