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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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富士康与中国版图的工业化
, W% Y! T( f1 u% d8 ~) R+ y* H双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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1 `8 M' ]2 Q0 d在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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" E/ T/ n2 d4 B2 z7 C1 Q& F2 b富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
6 P5 `6 \* y& X8 Y* X6 T哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

& f4 d! H* W: T/ X+ e绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
% w# _! k# i6 a如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

: {( }6 u* A9 K$ h: d; G说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
$ V" Z6 I+ T3 X" r互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
4 z) E5 n5 [) d4 N富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限" w0 E; T# X/ Z4 \' F3 ?
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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8 w( P  \/ o/ D; h, w其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把2 P" X, Z7 w: U, }
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
  E$ |+ U' L2 k2 q5 i; Q我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。2 T3 g$ g% R2 n0 a/ j+ X
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
, W- X) y# F9 h: i# I! I- _如果再把 ...

: J! e" W* S  k8 I说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23- Z0 C* j/ n- j$ E5 Q  k6 l
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
# m, z* s- m) H8 a1 f; h  t5 W富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限8 Z9 k; g- D8 E$ J
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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: G2 O" e, f$ k4 g工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D., a2 P, D0 Y1 H" J+ D0 Y

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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 " }: o" n) G( m9 C$ r( \. ?$ B
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49. H6 {7 g, u: ]* N
行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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1 [! T1 b# l: R4 h6 ^确实是这么个事儿
" q) P" \' q) s7 e7 K  [$ l富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多, a; a! F5 e4 q: T) f! a
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
/ v" u% @- {5 L% [8 ~  d. b你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...5 ^1 S$ }8 [& H% v& H' `: g+ \& V' b
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了! K, b# h" G1 T# ^& E
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改/ q$ b4 D9 R  x; g: E6 I

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
6 s2 G2 {/ j7 d( `  ?2 `IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
7 j+ c" R' Q% w  C( ~; y' Z90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59+ r; H0 b# s- M2 l. w
确实是这么个事儿
5 {! x# r1 L2 r2 M1 F* o- Q6 v富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多3 x: S% ^" Z4 ~2 T: s4 K
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

- @, k" `5 C/ R  E6 K* K/ V施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
& ^) p9 n( f4 x$ B1 Z施振荣：微笑曲线的最低端！

! n" _$ J& D" H1 g少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？7 o/ @4 T5 D8 G1 ~; [
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 $ c9 D- {  C; ^$ Z4 c
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47  [& Z) u/ Q) I( I' G- O
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
) l' h6 l3 ]$ x. u/ U5 f
% I* T) A( _  o! q9 d- t; N5 m低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

, F* Q0 N7 j% t1 J* i# E# f- d& |4 s
0 C$ F% c# d9 T9 H4 p- i8 b* `你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！% v5 o) O% R( [# }& S/ ^' s) l( l
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
: b, i7 Q) o7 R9 G0 @- f当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
  p* N7 G% ]7 ~) C4 ~6 C确实是这么个事儿
; u& t% C: T5 q' A) \# |+ Z, H富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
6 T2 H' u# G* W' I* k( L. {  I  G但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
) Z6 S5 [: c7 n* {& J
研发和工艺各有各的擅长角色。: P; y3 q( H' b- Y$ _5 h
8 O' M% K" D7 z8 u. S
不可偏废，当然也不可混同。9 V5 G  A; z8 }0 P: ]0 Y
6 j. g/ Z0 r' g  V9 I8 I8 S
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。8 [% ?6 b% F4 p# `! A; y

8 e( `- R+ @& k我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:593 v# L, v( c' C" |3 M5 K
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

$ Z$ }2 Z1 l" O# J" N已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23" {( G9 j, o( x9 A( p& `, E) ^
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。7 |# D: {1 i% L& w! I
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限8 S0 w, ]$ \0 V! Y4 S3 N
如果再把 ...

* f, g) o4 ~2 F/ P  j1 K很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:235 c0 w4 ~3 \, P
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！; e# L8 `/ ~' H) W) ~9 _
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
6 U( ]0 D/ v( S" x7 z6 _# O' F2 @7 E
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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