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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]

作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?) E& N. g; M4 j+ w
从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。! ]2 c; N+ Y) \
后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。2 W$ M  i0 k# J$ i- v
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但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。2 S- I# }/ ^, [3 K
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。
4 a0 E' P7 i" [( l* c2 p0 X+ r而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。
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另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。3 v1 t7 A  i3 T3 X! q5 x
最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。8 j8 Q6 d3 x. I" ]0 p) q
我很快就发现了这个人的好处。0 R" Z% m6 }' F) m0 y0 g7 @

. Y9 I& H- S! {) C3 }我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。  }& z1 u  c. I9 a! _2 S7 ^
这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。
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简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
# T* H" s9 }5 E" U% m* S2 `将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。, [/ R* p* G! ?- ~( ^% D

: r4 J. V( l. O. N5 ]- _皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。
) n9 u* m$ A6 I, `, V. {, N所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。
% M" }* I3 S+ p唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽,可能会被经理人架空,像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权,把经理人的活都抢了过来,让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22# |# P' ?" A( l, x' G1 z
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...
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好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:30/ R* A1 P3 d/ A: W9 s" n: T# B4 D+ a8 M
好像中国的传统政治一直是平衡和博弈

$ W3 G1 }+ `2 \  I1 L+ d中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则一旦君主觉得相权威胁到君权,宰相们就要受折磨了,相权也就下去了,就是这么简单。
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楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系,只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选,实现事实上的牵制与平衡,CEO就根本没可能篡位。! c" `2 s% W+ O9 b

. h* i+ y3 Y- a楼主所说的可能是小公司的情况,在这样的公司里,几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了,总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
( \: U. p, A3 C0 V/ E中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...

) g" f  p1 L/ n8 {! u. |3 T. i6 N老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马懿提出来的那个五路伐蜀,真的很有威胁吗?
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:44/ v% ^% z  N, U
老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马 ...
7 q! J4 r' M& O4 w" Z0 T. W7 [
你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:46
+ Q( p- q5 U: A7 L你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。

% w: F4 }/ c. ~/ Y0 E那我再琢磨琢磨,多想几句,写个长点的,总感觉这跟兔子尾巴一样的,当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22- d: P$ k. C/ ]1 J1 a( e2 Z
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...

0 h, e, \4 m0 e! b我没看出我们有什么不同啊?
' k! w1 u" I2 u% L% C其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。/ @# d- ~# E# j# B8 @0 r
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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词:
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最近,公司引进了一位职业经理人。女性,……我很快就发现了这个人的好处。

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宰相的作用很大的,可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:081 v1 h1 w4 \7 ^9 v. }
我没看出我们有什么不同啊?
* F& p% p7 X4 F8 l* |2 @3 G其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

, H9 M0 g% i' l0 s; l' E( N算了,不深究了。其实说句不爱听的话,你这个帖子不该发在历史版,因为完全与历史无关,属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:08
7 T) K* \! G4 _7 c  L$ V我没看出我们有什么不同啊?
( a, C) K, ?0 D$ C: M其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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董事长和总经理,是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况,总经理一般也会在董事会占一席,可能操纵董事会。但只要董事长股份够多,《公司法》能保证他不会被撵走。/ U* i- h  F, o4 s% y7 u; k
君权与相权,是只受实力制约的既相互补充,又相互竞争,极端状况下可能相互取代的关系,双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
. `; v5 d8 I, X% m( e* m中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...

/ F0 f# b- q/ X, w" M! B我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:36
& [! U4 c) u- p3 D. y我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~
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好多公司不设President,设立President的公司经常把这个Title给COO,特别是合并的公司,President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累




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