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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]

作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?/ s  ?  B+ o0 X, x2 F- ^6 T
从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。; a2 V& R% x+ @
后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。
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但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。; o0 a  ?* x$ m/ a
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。
; B) {1 g) C+ T* R而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。
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另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。
* K) O5 b" f: M. S8 P5 I  Q最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。
1 }, v. m% q7 B; W# ^我很快就发现了这个人的好处。5 w: i, K/ U2 h4 \& i
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我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。2 p0 B5 A3 n+ L1 F- B/ f
这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。
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7 L4 R8 ?. a; W$ E简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。# D7 q  f/ w/ M: g( a# J- l" J
将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
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皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。
& p; |. V" T, M7 E- l9 q4 I* C所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。; i3 k# d% m  h# P8 p$ g
唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽,可能会被经理人架空,像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权,把经理人的活都抢了过来,让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:225 K2 e" T6 r- X
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...

+ x) g' o" C+ O5 X6 W好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:30- d" Y2 `# m, e4 O
好像中国的传统政治一直是平衡和博弈

3 ^, d# C& @; |3 V  j* ^4 s% I' z中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则一旦君主觉得相权威胁到君权,宰相们就要受折磨了,相权也就下去了,就是这么简单。/ Q/ g) J' X+ `, A+ [* S

4 Y% W+ g4 h3 S' V( h! l3 v5 ~8 a楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系,只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选,实现事实上的牵制与平衡,CEO就根本没可能篡位。# z3 z* `# z. \7 w/ h

; z9 u# x, b5 B& x" y- u' K, w9 g  Q楼主所说的可能是小公司的情况,在这样的公司里,几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了,总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
# c! c2 {$ T9 _5 _5 h5 g中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...

% n2 v! a7 J2 K0 d老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马懿提出来的那个五路伐蜀,真的很有威胁吗?
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:44
+ {( `- l% ^$ P7 S8 g老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马 ...
  X( w& Y8 I& d
你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:46
$ U! r( {' U0 e' @; O. g$ _% }& Y" m你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。
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那我再琢磨琢磨,多想几句,写个长点的,总感觉这跟兔子尾巴一样的,当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22* N7 _6 i! w3 t" ~9 L, X* f) ~
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...
  @) I% l, W/ n* o/ |, U; J) O* X
我没看出我们有什么不同啊?
  z/ }! J( Y# j% q其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词:
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最近,公司引进了一位职业经理人。女性,……我很快就发现了这个人的好处。
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宰相的作用很大的,可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:08
* P" I# A2 K2 B: ~) `) G& i我没看出我们有什么不同啊?- D% @) A( x) o
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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算了,不深究了。其实说句不爱听的话,你这个帖子不该发在历史版,因为完全与历史无关,属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:08
5 C+ x* M+ x3 J4 }2 e0 E我没看出我们有什么不同啊?' E) h( U) [! N
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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董事长和总经理,是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况,总经理一般也会在董事会占一席,可能操纵董事会。但只要董事长股份够多,《公司法》能保证他不会被撵走。
) P+ L. M9 w" @' A2 @君权与相权,是只受实力制约的既相互补充,又相互竞争,极端状况下可能相互取代的关系,双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
8 J/ f1 M3 y9 ^中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...

7 s) t( j/ d* j4 F我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:363 x7 z4 a! A: h
我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~

: d% |' a( o9 T4 q9 B8 `好多公司不设President,设立President的公司经常把这个Title给COO,特别是合并的公司,President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累




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