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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]
作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间，我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色？  ~& K% S* c9 }8 G+ D$ Q
从行政效率的角度，这不是纯粹的脱裤子放屁吗？皇帝把想法告诉宰相，宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒，有没有都行啊。! {" E- k" \7 c
后来发现，有些皇帝还真就觉得宰相是多余的，干脆拿掉。% D* e* d  X: `( z6 K$ S2 `0 T5 I' W
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但是，最近的经历让我理解了这个制度的价值。
) k4 @/ x0 ?6 v/ q9 \1 d" @0 X很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人，管理人和构建组织架构，其实真的是很外行也很力不从心。
; R, x+ a! h" B: a8 ^5 F3 i! p而且，我又不可能完全脱离技术工作，所以再一段时间，我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中，管理者要求敏捷和发散。5 L" b$ f. t9 c; M- Y% s1 Z
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另外，企业的人少的时候，我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了，这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂，人很容易疲劳和焦躁。
- [$ [, t+ P, E7 a9 L& q最近，公司引进了一位职业经理人。女性，有多年工作经验，干练，精明，有洞察力，执行力强。2 e( }, U* E! d9 h3 t" G
我很快就发现了这个人的好处。& n. x+ m! d" K# S' }

4 Q; X6 c1 B" T6 A2 F我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划，交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。/ f4 `, P% l# R. N, L. v3 y$ T
这样做的好处就是，我只需要考虑方向性问题，执行问题我完全不需要考虑，强度一下子就降下来了。
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简单举例，我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。7 q( F0 B( z* r& P3 o+ z( m
将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
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皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做，还要考虑交给什么人做甚至如何做，那么这个皇帝基本就累死了。( @6 ^/ o" x$ f" B6 A8 q+ g" _
所以，宋朝的皇帝久很会做，他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法，皇帝如果认可，那么久全权交给宰相执行。4 w0 ?% i5 k0 F" ]$ V
唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点，要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑，所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽，可能会被经理人架空，像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权，把经理人的活都抢了过来，让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22
, f. T' L/ j6 |1 B# A伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。 ...

) O( n+ m( y" k+ C好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:301 y0 Z5 w" X& f
好像中国的传统政治一直是平衡和博弈

$ O% g6 a1 y% U; u8 H中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则一旦君主觉得相权威胁到君权，宰相们就要受折磨了，相权也就下去了，就是这么简单。
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楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系，只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选，实现事实上的牵制与平衡，CEO就根本没可能篡位。4 g: J0 x; f5 |+ _0 p$ m( f5 ]/ [
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楼主所说的可能是小公司的情况，在这样的公司里，几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了，总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38, g( e4 L1 N8 O8 h- X& J1 V* U
中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则 ...

* U) ?. w: l0 _) \老兵啊，三国里刘备死后蜀国到底有啥危险？是刘备死了，人心散了吗？而且外部魏国和吴国还要消灭他，司马懿提出来的那个五路伐蜀，真的很有威胁吗？
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:444 R' X& P$ }8 o) j7 N! l
老兵啊，三国里刘备死后蜀国到底有啥危险？是刘备死了，人心散了吗？而且外部魏国和吴国还要消灭他，司马 ...
" c0 j4 S, ~1 M. g6 B. I+ \
你要是真有兴趣的话，去历史组开贴去，别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:46$ Q1 v7 Y; v; u
你要是真有兴趣的话，去历史组开贴去，别在这里歪楼。
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那我再琢磨琢磨，多想几句，写个长点的，总感觉这跟兔子尾巴一样的，当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:228 |% d$ j' ?' `1 D8 g& S( T
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。 ...
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我没看出我们有什么不同啊？
! @! x; A2 z8 R  B7 w6 _% G: P其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。/ m( j6 ]4 y% r+ {

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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词：2 \" |2 d) w* Q
最近，公司引进了一位职业经理人。女性，……我很快就发现了这个人的好处。

1 P+ c  j/ n; M$ m" I. k# G. P. a: u. N" ~
宰相的作用很大的，可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:080 T& f. `5 Z: N  X* P
我没看出我们有什么不同啊？
" h" {- Q8 `) f  M: o其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

; A6 l! f0 p$ ~& E算了，不深究了。其实说句不爱听的话，你这个帖子不该发在历史版，因为完全与历史无关，属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:081 i+ u0 v4 x1 J7 p
我没看出我们有什么不同啊？+ K# S0 Y1 B9 w) V  ~2 l+ H! Z
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
$ z" Q* y1 I- ]. k7 Y: s
董事长和总经理，是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况，总经理一般也会在董事会占一席，可能操纵董事会。但只要董事长股份够多，《公司法》能保证他不会被撵走。
# Z7 A! u/ g% @6 ~* y: k5 U4 ~君权与相权，是只受实力制约的既相互补充，又相互竞争，极端状况下可能相互取代的关系，双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38: [5 ~2 d7 K% j4 X9 M
中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则 ...
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我觉得他说的是president（CEO）和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:36( }- N# V  l6 S$ ?. h
我觉得他说的是president（CEO）和COO的关系~
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好多公司不设President，设立President的公司经常把这个Title给COO，特别是合并的公司，President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累



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