标题: 创作谈：34《夺权》和107《黑娃》 [打印本页] 作者: 山远空寒 时间: 2013-11-14 18:21 标题: 创作谈：34《夺权》和107《黑娃》 本帖最后由 山远空寒 于 2013-11-14 18:27 编辑 # q* ^5 K+ T- g: K! Q7 W8 R2 Z $ F/ Z2 y# d; M6 g% C1 N《夺权》后记：8 p! M$ k: G3 t) m
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之所以写这个后记，是因为读者大多没有看到我写这篇的本意，所以想说明一下。首先，起名《夺权》，是因为近代史上，很多人是靠搞运动、抓某项工作来夺权的。主角起名：史忠民，可是他热衷的是权利，要的是别人对他的敬畏，起这个名字就是讽刺他这样的人；有人觉得这是国企和私企管理文化的不同，试问，如果大家的核心目标一致——为了企业发展，提高效益，怎么会有各种冲突。大家可能会说，也许是私企不重视卫生，不重视质量，老史来了抓卫生就很好。这里我要解释一下：很多食品行业私企经过多年发展，比国企还要重视卫生、重视质量。因为如果不重视卫生和质量，中等规模的食品企业倒的很快，根本就没有缓口气的机会。他们凭借的就是质量好，价格合理才逐渐打开市场，走向全国。 $ T8 ?: u, A6 k5 g8 I 6 K m5 o& Z9 l 【 再来接着说夺权，以我大男人帮本次整风运动为例。假设本次运动由康老主持，拥有生杀大权。很快所有顺从康老的都会得到提拔，不顺的都会踢出去。也就是说，康老通过本次运动架空十八帮主，辛副帮主，下面的干部只知康老，而不知帮主。等帮主发现，吾帮早已大损，且康老结党做大。。。。。( k* Y7 Z w; ?" W
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可能方式不同，套路基本上都差不多，请充分发挥大家的想像力。】（注意：这一段不给外人看）* r8 j3 D5 S7 ?& U
/ d/ C+ V) [0 w: j3 G7 z% a 如果主管上级认真负责，企业领导班子管理经营的好，企业怎么会倒闭？有人说是现在市场不好，那怎么还有其他厂子活下来？这里又引出一个国企的例子：那时候很多大的国企头是两三年一升，彩虹厂还很好的时候，可以轻松买下海尔、海信，液晶面板的市场前景给他指出来（好像是预测2000年的销量和2004年液晶市场全面爆发）。回答是：全世界都知道我们厂！那三星怎么转型那么好？有史忠民这样总想着夺权的书记，厂子怎么能好？所以他回家了。( b t; ]; T3 Z% N
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有人说，史忠民这么认真，如果管卫生会好。这里我又要解释一下，卫生也好，质量也罢，不是标准越高就越好，而是比国家规定的食品企业标准稍高一些即可。因为标准越高，成本越高，而且，特别高的标准也没必要。就好像用造飞机的标准去造汽车一样，成本奇高，没有市场，也没用。而且，老史管卫生的出发点不是为了企业的管理，而是到一个新的地方，树立自己的权威。请大家四处看，这样的人很多。批评人起来声色俱厉，嗓门奇高，动不动开现场会。其实这是没水平的一种表现。有水平的领导，批评时连问带说，把属下的问题剖析清楚，不仅解决问题，避免以后再出现，而且也在属下心中建立威望。这样的领导一般不板起脸批评人，可大家都对他很尊敬。* E B |" H& B6 X; h