3 }/ \: N& Z7 b3 k5 b8 N* y: O, Y1980年Prescott和Kydland建立了Real Business Cycle的理论。这个理论同凯恩斯理论相反,认为经济波动完全是由于总供给的因素,是对技术的扰动造成的。他们的模型从微观基础出发,假设消费者是效用最大化,生产者是利润最大化,市场是完美的,一切市场都自动出清。这种模型都是动态的随机的一般均衡,因此解起来非常复杂。如果模拟这个模型(calibration),各个变量之间的关系(covariance),同二战后美国的数字很接近。因此他们认为解释经济周期并不需要凯恩斯主义那样市场失灵的假设,标准的竞争市场理论就可以很好的做到这一点。这个理论在宏观经济学影响极大。他们这一派被叫做Real Business Cycle (RBC)学派。Robert Hall称他们为淡水宏观经济学,因为这一派的主要人物来自芝加哥大学和明尼苏达大学,在五大湖地区。. I8 k2 @" L' }* U: D
( S' k' b8 @ FRBC理论的优点在于一切关系都是由效用最大化导出,因此每个方程都能讲出道理。相比之下,凯恩斯理论要模糊的多。而且这个模型有数学的美。在效用最大化这么个简单的假设下,就能推导出经济波动的各种关系,确实对经济学家有着特别的吸引力。他们的模型里一般没有货币,最主要的原因在于还没有人能找到又简洁,又合理的将货币包括进RBC模型的方法。RBC派的一般看法是,货币只是一层面纱,对经济没有实际影响。因此按照RBC模型的结果,财政政策和货币政策的干预都不会有任何结果。对于RBC模型来说,经济衰退是由于技术的负冲击。按美国二战后的情况,我们勉强可以接受这种说法。因此70年代衰退是由于石油危机,美国是石油进口国,石油价格大胀,可以被理解为一种技术负冲击。但是面对大萧条这样长期严重的经济衰退,RBC理论就有很大困难。按照这个理论,美国的技术在1929年遇到了30%的负冲击,但是没人能给出一点解释,这个负冲击到底是什么。他们的模型也没有失业,解释就业是用intertemporal substitution,也就是说,如果经济遇到负冲击,经济衰退,工资降低,工人会选择休息,到经济恢复,工资增加时,再增加劳动供给。在普通经济衰退时,这个理论已经让人很难接受,但是象大萧条10年经济衰退,最高失业率25%的情况下,我觉得没有人会认为那些失业的工人是嫌工资太低,而且预期工资会在未来升高,因此选择休息。尽管RBC模型在一些问题尤其在失业问题上的看法接近荒谬,但是在八十年代之后却在学术界占统治地位,我觉得主要原因在于80年经济衰退后,美国经济进入了Great Moderation时期,经济波动不大,通货膨胀率很低,失业率也不高,90年代以后一般在6%以下,在这种情况下,RBC的观点和现实差距并不是那么大。如果我们认为大萧条只是个例外情况,只关注于二战之后的数据,这个理论还比较容易接受。但是,在这次金融危机之后,美国失业率迅速增长到10%,而且居高不下,RBC的理论既无法解释金融危机的发生,因为模型里根本就没有金融这个部门,也不能解释危机发生后的结果,尤其是高失业率。因此这个理论处在很尴尬的局面。 x* T G6 Z( y, M. r! {2 ^$ U# Q8 [0 b; ^ D d
凯恩斯主义回应Lucas和RBC的挑战主要有两个方向,一个是新凯恩斯主义。这一派的人主要是在哈佛和MIT,因为波士顿在海边,Robert Hall称这一派为咸水宏观经济学。他们接受RBC的方法论,也是建立有微观基础的模型,但是假设市场不是完美的,价格的调整有菜单成本,就是说每次价格调整都会有成本,他们证明价格和工资有粘性,市场不能出清,会有失业。而且货币政策对经济有实际影响,增加货币供应,降低利率,可以刺激经济增长,降低失业率。但是在他们的模型里,Richardian Equivalence还是起作用,财政政策还是无效。% }# x. a0 E8 v K9 F' V/ j