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标题: 供应链杂谈(8):Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之中 [打印本页]

作者: 混天球    时间: 2012-9-8 02:56
标题: 供应链杂谈(8):Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之中
Pebble Smart Watch的故事开始的很老套,在硅谷和三藩这种地方每天都在上演。加拿大小伙 Eric Migicovsky(艾瑞克.魔术可夫斯基)在大三的时候(小伙后来还是大学毕业了,加拿大小伙靠谱呀)突然有了这个闪闪发光的想法,并投入时间和精力把它基本做成了。为了真正推向市场,让自己辉煌一把,需要资金。和以前无数人民中来的创业家发明家一样,找风投。风投家Tim Draper只出了三十七万五千美元的低价,据猜测同时提了很苛刻的股份要求。总之,小伙魔术可夫斯基觉得这个交易不可接受。难道就真的没办法了吗?小伙振臂一呼:“公司做大,宁有种乎! 此处不帮爷,爷去投八路!”然后这个故事就不俗套了。 7 U9 i8 ~: h* |6 U$ h

* c5 K1 ]; A! F八路在哪?八路在kickstarter.com。kick start原指启动摩托时用脚踹的动作,所以这就是个两脚踹道康姆。这是网上众多的“群众集资”网站之一。自打有了互联网,群众集资网站就层出不穷。什么小孩看病没钱了,援助非洲灾民了,搞地方慈善自治啦,这些网站的共同特点是,有崇高的理由,无捐款上限,多多益善。结果都做不大(网站主要是搞捐款提成,是要赢利的)。( C9 W* ]% n# _- X& ?: Q
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两脚踹不一样,上手就提出两原则:一是您崇高不崇高跟我没关系,少提;二是想要钱,要给上限,就是有明确的融资目标,和明确的完成时间。具体措施上讲,如果你想融资,准备好材料,尤其是生动的视频信息和照片,告诉大家你想干什么,你有什么点子,你已经干到哪一步了,你要多少钱,你啥时候干完。经过两脚踹审核,刷掉不靠谱的,说大话的,抄袭的,明显是要骗钱的,然后给你上线,同时规定集资期(到期购买意向不足,这事就算黄了,谁也没有损失),并提醒观众项目有风险,购物(不是投资)需谨慎,并提供以往项目的统计资料。如果创业者的材料有足够说服力,购买意向就开始进来了,一旦达到目标,这个事就算成了,钱就要真的从意向购买者账上划走。只要集资期没到头,集资多多益善,因为这实际上是销售。出钱者买的是产品,不是所有权,这个交易不涉及任何投资或知识产权交易,你通过赞助创业者拿到折扣价的产品。集资成功后,两脚踹提走5%,付款程序采用亚马逊付款服务(Amazon Payment),成本由集资者支付,为金额的3%到5%。
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# G* z! B8 h8 `) z, b: I两脚踹从几千块钱的小项目渐渐做大,开始主要是些漫画书,MTV,音乐单曲和独立电影项目,因为风生水起,被时代周刊什么的誉为“人民集资办艺术”,还是有公益的影子。渐渐的,开始有一些太阳镜,小电器之类的硬件项目。随着业务进入更“世俗”的电子游戏领域,这个公司终于腾飞了。2012年2月9日,一个基于iphone的游戏成为第一个突破百万美元的项目。一发不可收拾,前十大项目现在都超过百万美元,其中五个是游戏,三个是硬件,一本漫画,一部音乐专辑,都是2012年2月以后创下的。成立4年来,共上线招标项目70053个,完成集资的项目29174个,成功率44%左右。这些成功的项目共集资3亿4千6百万美刀,其中成功发货的是2亿9千2百万美刀,3千6百万美刀打了水漂,正在进行中的项目是1千8百万美刀。打了水漂的项目,你可以去告集资人,但没两脚踹什么事,他们早已免责并提示你项目的风险。
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" {: h/ P/ p& SPebble智能手表就是在两脚踹道康姆实现了辉煌。这是创业者和广大消费者的一次狂欢。2012年4月11日,小伙魔术可夫斯基贴出了他的倡议书,并宣布零售价149美刀,前200名赞助者99元,以后的黑表115美刀,其他颜色的125美刀,2012年9月发货,资金征集目标10万美元,融资期限36天。两小时后,10万美元收到,28小时后,100万美元收到,6天后,470万美元收到,破了两脚踹当时的集资记录,5月10日,Pebble宣布他们不得不提前结束集资,共收到69000人发出的85000多只智能手表订货,总计收到1026万美刀。Pebble智能手表至今是两脚踹的纪录保持者。, Y8 V' I/ @3 k2 {

! G+ E$ n. R* ^+ Q" ^; e+ `! N这是人民销售和人民融资的胜利。钱到手了,现在需要一个供应链来干活出东西,那么人民的供应链能否成功呢?
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作者: 小剪子    时间: 2012-9-8 06:17
提个一直以来有的疑惑,这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么?究竟是用什么方法来避免的呢?
作者: 老马丁    时间: 2012-9-8 09:08
小剪子 发表于 2012-9-8 06:17 8 F+ t7 ?% l( _& {& b+ S
提个一直以来有的疑惑,这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么?究竟是用什么方法来避免的呢? ...

; R, I- u! U6 N1 o还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。2 d4 B4 |0 Q. x( d0 Q; ?
                               ---沙子哥 (抄袭研究专家)
作者: 小剪子    时间: 2012-9-8 09:40
老马丁 发表于 2012-9-8 09:08
- y/ N" Z7 x( O$ Z还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。
  [/ n6 f  w3 j4 T+ n2 e                               ---沙子哥 (抄袭研究专家) ...
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这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目,这个到最后谁先成功都不好说呢。。。其实偶只是想了解下现在的风投都怎么选择项目,双方是否有所约定,保护创意者的好点子不被剽窃
作者: 老马丁    时间: 2012-9-8 09:58
小剪子 发表于 2012-9-8 09:40
2 e; o* o4 X: F: i这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目 ...

. c- X3 a, @5 J好的创意从来就不全是成功的必要条件,更绝对不是充分条件。. ?. J. Z/ z1 r% v

' H# X; Q* ]" O6 E这种所谓一眼看出价值的高手,硅谷每年都死了很多。最后大家只能乱投回避风险了。
作者: 混天球    时间: 2012-9-8 10:08
小剪子 发表于 2012-9-7 20:40 : ^. t2 [2 U) m. [* F$ H# P( |
这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目 ...

# I" \' X+ I3 L0 S8 i风投从长期利益讲,遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先,窗户纸一捅就破,还值钱的秘诀,基本不存在。苹果那些用户体验专利,是有钱人的权利。如果一个白丁搞那些去申报,根本不会得到承认。即使有那么一线生机存在,你应该先找专利律师,再找风投。
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如果有一定的技术诀窍或难点要攻关,但主意很好,风投想偷,那么风投有两个选择:自己做,找人做。自己做不可能,风投不是干这个的,他们擅长项目评估,风险控制,融资,而做成一个真项目需要高深的工程知识和复杂的运营管理。找人做,谁做的最快,谁做的最有可能成功,还是原创人员。风投干的是收益不封顶,风险很大的买卖,只要项目能成,准赚大钱。风投不会在省多少钱上下功夫。何况风投面对的都是穷小子,话语权不高。敢梗脖子滋屁的都是信心足,项目成功率高的,那样风投也愿意搭车挣钱不是?
作者: 小剪子    时间: 2012-9-8 10:21
混天球 发表于 2012-9-8 10:08 * E& W; B" c6 R% O- c
风投从长期利益讲,遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先,窗户纸一捅就破,还值 ...

8 q6 c5 o. e# R1 Z嗯 您这解释多少明白了点 很多东西看来可以展开来详细说说的
作者: 西楼客    时间: 2012-9-8 12:16
要放在国内,又成非法集资了,非蹲几天大牢不可
作者: 混天球    时间: 2012-9-8 12:46
西楼客 发表于 2012-9-7 23:16 7 v+ u! ~1 `$ p: V
要放在国内,又成非法集资了,非蹲几天大牢不可
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不会的,会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常,不见兔子不撒鹰,见了兔子还要怀疑是不是假的,或者注水的。两脚踹12%的上线项目没有收到1分钱的购买意向。在国内,这个数字调成99.99%就成了。今年夏初我带一家,包括来访的岳父岳母,出门购物,买了一套户外家具(一桌子六椅子)。因为包装太大,当时车里坐满人没法运,于是和客服商量第二天,我单独开车来取。领了一张提货单。家具被推回去前(推到客服扫码,缴费,他们再给推到一个特殊储存区),我岳母非要从里边拿出点东西,比如一个桌子腿,一包螺钉,做抵押。我们说不用,她说放一晚上,第二天他们不认账怎么办,或者把东西抽出去单卖怎么办。我们说这么大的店,没问题。她半信半疑,我们又劝了两分钟才罢休。这家店叫 Home Depot。
作者: 维京老海盗    时间: 2012-9-9 17:12
老马丁 发表于 2012-9-8 09:58   i) v7 t0 ^  \& A, @5 y
好的创意从来就不全是成功的必要条件,更绝对不是充分条件。- n# w! V* \% O; h& |

0 n" h" b1 q; F# L这种所谓一眼看出价值的高手,硅谷每年都死 ...
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您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行上基本上没有区别?
作者: 四处张望    时间: 2012-9-9 18:31
维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12 / h$ J1 _. B: c1 k% M+ ~' n
您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行 ...

7 I9 v3 U% W" h我是觉得,项目好不好,点子是一个,但是执行人更重要。
作者: 四处张望    时间: 2012-9-10 00:24
维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12 % k4 w$ Y# f% j$ X+ T
您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行 ...
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不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。
作者: code_abc    时间: 2012-9-10 21:30
四处张望 发表于 2012-9-10 00:24
3 ?, t& ]: n8 S- R, u7 E- P不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。 ...

5 F4 L$ k( ?/ Q: @总有不守规矩的人,不过这些应该不是专业做风投的人吧。
作者: MacArthur    时间: 2012-9-11 02:10
这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般,产品无甚新意。。。 好一好能打平吧将来。。。 否则又是一堆悔青了的肠子。。。
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作者: 隧道    时间: 2012-9-14 17:10
混天球 发表于 2012-9-8 12:46 ! G* `8 G+ P+ q0 x1 }9 Q
不会的,会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常,不见兔子不撒鹰,见了兔子还要怀疑是不是假的, ...

: _1 P- }6 O& i3 C( W) x* b5 O应该这么回复你岳母,没问题,如果少东西,我们继续拿几样东西出来,再退回去。 哈哈
作者: 隧道    时间: 2012-9-15 16:45
MacArthur 发表于 2012-9-11 02:10
4 H3 Y; K, z! c' ?# `' @这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般,产品无甚新意。。。 好一好能打平吧 ...
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这个集资方法挺好的。 和传统创业方法完全反过来。
6 ^  F$ p  [& g2 G" i传统创业,创意,资金,订单或者产品, 销售,市场反应。
0 x6 _8 p8 `4 c! ^8 Y$ U: x: ?6 i这个是当于买期货,先有付了钱的订单,然后再创业,出产品。
$ }  m" v0 n) ]- E+ K创意,资金,销路,订单全部到位,就等启动执行,干赚钱了。6 I( Z0 X9 _9 [- E
想当于倒叙, 知道市场反应再去创业,天底下上哪找这么好的事呀。
2 |4 B, n+ U9 y. m3 q: w& n而且赚得足够多了,就有资本讲下一个改进版的故事了,画下一张大饼了。 6 s" ~& ^8 q3 h. e+ m
不得不佩服,美国人的确很有创造力,资本的力量的确很强大。
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作者: 五月    时间: 2013-7-24 21:56
四处张望 发表于 2012-9-10 00:24 2 f* F+ d0 G) L" V
不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。 ...

3 B$ R; S7 G3 m2 }7 ~- k% w( ?+ ?. U0 v* s9 P5 b$ C, N) S
这种烂事儿国内太多了。更多的是风投听了你的创意,没投,然后拿你的创意到处找你的同行聊,这叫头脑风暴。, ^0 X& r; U; k0 i) i8 ~





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