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标题: 为什么在中国肯德基的店远比麦当劳多 [打印本页]

作者: 五月 时间: 昨天 22:39
标题: 为什么在中国肯德基的店远比麦当劳多

两个原因。

第一，进入中国时的领导层不同。肯德基进入中国时挑选的主理人是一位台湾人（老一辈的台湾人还是有情怀有爱国心的，跟新一代被台独洗脑的炮灰青年不同），叫苏敬轼。他是一位非常了解中国文化和对中国经济有很强信心的领导人。他做了很多工作，让肯德基的美国领导层了解和适应中国的国情。因此肯德基在中国的发展远远比麦当劳接地气和速度快。

第二，肯德基在食品标准方面比麦当劳更“灵活”。当然，这种“灵活”主要是为了适应国情，而不是牺牲食品安全。

例如，肯德基在中国发展修改了很多美国总部的规矩。例如，美国总部规定在另一家同等快餐店的多少米之内是开店禁区。苏敬轼发现中国的人口密度和城市化集约度远远比美国市场高。因此肯德基打破了这个距离禁区，不但两家肯德基有可能只相隔几百米，有时甚至紧贴着麦当劳开店。

深圳的地王店创造了距离友商最短的纪录：只有几米。全球唯此一家。

肯德基在九十年代中国经济全面起飞前夜大规模在全国范围超前布点。同时麦当劳仍然按部就班地等地区经济发展到某个阈值时再考虑开店。一步慢，步步慢。肯德基凭着起步优势，是世界上唯一一个肯德基店大大超过麦当劳店的国家。

作者: 蓦然回首 时间: 昨天 23:47
网上查了一下，截至2026年最新数据，中国肯德基的门店数量约为 13789家，麦当劳中国门店数量约为 8114家。

作者: 数值分析 时间: 14 小时前
这两家在国内现在是同一个老板了吧？

作者: alaok 时间: 14 小时前
本帖最后由 alaok 于 2026-9-19 03:08 编辑

大概是受经济发展（饮食成本）和饮食文化（宗教）等因素的影响，以下的这些亚非拉国家的肯德基店也是比麦当劳多

国名             KFC店铺数（麦当劳店铺数）

泰国             1226    （242）
印度             950    （757）
马来西亚       770    （372）
印度尼西亚    749    （314）
巴基斯坦       152    （70）
越南             136    （45）
文莱             17    （7）

墨西哥          393    （380）
厄瓜多尔       144    （36）
秘鲁             140    （30）
哥伦比亚       79    （73）
特立尼达和多巴哥 60  （4）
多米尼加       27    （25）
巴哈马群岛    13    （3）

南非             1052 （407）

作者: semtex 时间: 14 小时前
很简单，一个卖鸡肉块，一个卖面包，价格差不多，傻子都知道选哪个。

作者: hsb 时间: 6 小时前

semtex 发表于 2026-9-19 03:08
很简单，一个卖鸡肉块，一个卖面包，价格差不多，傻子都知道选哪个。

啃得鸡、“麦”当劳

作者: 无言 时间: 5 小时前
AI说
为什么中国肯德基比麦当劳多

在中国，肯德基的门店数量明显多于麦当劳，主要是因为肯德基更早进入中国市场，并且采取了激进的本土化与下沉扩张策略。
1. 更早进入中国市场抢占先机：肯德基于1987年在北京开出中国内地第一家餐厅，比1990年才进入深圳的麦当劳早了三年。政策与资源：在改革开放初期，肯德基积累了更多本土运营经验、供应链资源和政府对接优势。
2. 本土化战略更彻底产品调整：肯德基更早、更积极地推出符合中国消费者口味的产品（如油条、粥、老北京鸡肉卷等早餐和中式餐点），而麦当劳早期的产品线更偏向美式经典。品类优势：中国人对“鸡肉”的接受度极高，炸鸡品类比牛肉汉堡更容易适应广泛的人群和地域。
3. 下沉市场与开店速度向低线城市扩张：肯德基很早就开始向中国的中小城市（二三线及以下城市）大规模扩张。供应链先行：百胜中国（肯德基母公司）建立了强大的物流和供应链系统，支撑其在下沉市场的高密度开店节奏，而麦当劳在早期的扩张速度相对保守。

作者: 史节 时间: 3 小时前
一个本土化做的好，但麦当劳的全球市值还是肯德基不能比的。现在不知道是哪个逻辑对，是一个小市值的公司在中国打了漂亮仗，还是一个坚持某种原则的大公司宁可承受在中国的损失。我感觉像前者。

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