爱吱声

标题: 从阅兵看如何激励人们 [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2025-9-5 04:53
标题: 从阅兵看如何激励人们
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
7 p8 `) [( |# s$ h7 S& p" K5 C: X+ d( Q- ]5 e" f
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。5 L& E/ @7 c1 {* R! {& H

1 m5 f4 m& X1 O/ d' |1 J2 Z/ s* c肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?6 s. u4 K. O. P: e  ?' D
; c7 i; R( G& o, O, P
当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
% x3 \" z' m7 z" M2 x
6 R9 f; B1 `* B4 d$ y. F: S但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
5 D$ q% y! N* @1 {; c" e* E$ r
( ?! U4 S' ]' t; Y钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。) g8 D# T3 B# N. C3 |* B  E( U2 @: v+ u

+ f+ J5 z4 Q& p9 m2 t0 n( c* g但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。( m6 Z' E% _4 v- a; p

$ Y% q$ u+ e( i% n% r换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。1 R; l2 e, o' H, G; U
$ b4 D) o" g, z$ M1 r5 `! @2 ~
在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
7 u+ X2 t- J4 \) p+ J' c
1 ^1 d8 ?! w  B没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。5 N6 o$ @2 E! Z. y

) w, V6 b' R; s在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
6 n4 X% g, S( ?" L+ ~* G1 a
* r8 n4 h8 P5 A- [; O或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?2 V' E5 F* y* G8 k/ @
3 s/ w0 l9 J+ D
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
* O' R+ L# Y' R; U
$ `: a) a" m9 x  u! i$ }" C& W- R对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
4 [+ s' ^; T" v" O2 d
; G8 C# \7 W+ t: g) Y6 X对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
  j  p3 N8 ?6 N" l- u5 G1 o$ ]' T: i. k& t
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。
作者: 密银    时间: 2025-9-5 10:04
现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬
作者: 老票    时间: 2025-9-5 11:04

" j0 E. l7 L  v+ l) o! H
) o7 [9 H, D, q2 X8 j# Z+ N
+ Z1 p" ^, H' d0 T" |  a7 {. ?, V6 b5 s  Q- D* z

# o+ X- }$ c& o" m7 T* y8 K& R# u1 f
1 p7 Y9 o! V3 ]6 G+ d4 ~马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
6 E1 ~  I1 L9 p+ L/ y1 b' I& @/ \" L% W
$ Q7 H8 g5 V( j! h' P/ u
成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
5 Z# h# D# S: \' J# H# E- U' c. b. \0 e& T. m
* Y$ a) J9 o. O3 k- q2 A+ a
马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。) n. N+ G+ r1 G: m. U7 y3 S

, j% a. I8 R5 ^1 l! W3 |* k+ Q5 p
$ R1 W" c: \# F8 n上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       $ m, G: Z: i1 o. q

$ j3 q% C7 t3 Z4 h6 ^( ]* t6 _3 F' m
从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
  _* {! U! J# i. @' T; E8 O
3 w1 e# F8 \% [0 a5 A3 ]* O/ p+ ~# @  I8 O
但不代表可以不劳而获。       , {+ r& o' Y, H% [; `! D

( ]) w# J$ b) t( V+ r, r7 Q. z  @, ]妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
  b) w/ U) k$ g1 t% D7 |5 W6 @0 B" F& e" h4 Z" l7 h) R! k1 P
+ G, Q1 }% h7 f8 o0 D( }  P

) Q/ q% T7 [0 z4 L) F" \
3 v7 V; [( f. ~: z7 @7 S9 r/ R$ b9 \- Y: i' v" C

5 i" {  q! h2 {  y5 g: i  u, t/ J' `4 }8 }# i
7 C/ N: `. {7 V4 K" x2 @, j9 |

作者: 喜欢就捧捧场    时间: 2025-9-6 22:23
物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
作者: 晨枫    时间: 2025-9-6 22:38
喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:230 Y* Q& l- Z" P( F$ H# f; H- R
物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
; k9 N0 |, O+ {' l, C7 J
非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
作者: 常挨揍    时间: 2025-9-7 08:52
99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
作者: 晨枫    时间: 2025-9-7 09:11
常挨揍 发表于 2025-9-6 18:527 z5 u- A, R6 z0 ?
99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
. T+ v1 f( Z0 E) g% c
那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
作者: 常挨揍    时间: 2025-9-7 10:27
晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
' v, h! k2 ~5 V! r" N; Y" ~那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

/ N7 N$ b7 t7 D' t' B; k% ?当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。0 U+ y  }3 ^6 Q  n
现在肯定是回忆当年的场景了。




欢迎光临 爱吱声 (http://www.aswetalk.net/bbs/) Powered by Discuz! X3.2