爱吱声
标题:
高管的薪酬制定，管理委员会内讨论还是董事会决定
[打印本页]
作者:
西风陶陶
时间:
2012-3-28 11:26
标题:
高管的薪酬制定，管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景：
! s V, F, |" r) a
; F" w9 N$ r3 h- F
刚上轨道、前景还行、绿色行业，有技术、资源整合等壁垒
$ K# z4 U4 W8 @! N) [
: ~0 W; Z& l3 j8 M* R
中国
/ m# P( J0 ^2 s3 O+ z# H6 T
" a4 p( c ?0 R3 u% [3 D
2. 人物：
! Q& e8 F. ~7 ~
董事会：创业核心团队3人，首领仿佛刘备；
, y: U6 o$ d6 y$ z- [" s' _
管理委员会：董事会成员加三位高管，三位高管创业以来，一直尽心尽力。
" S. n! | ]6 ]
三位高管背景不一，
# X- D4 X$ y- X: L+ X! j# Z
一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES，外向；
: M+ G( m y p5 b9 z
一位当地，出身资源性行业，均衡；
1 a/ x% H2 O; _4 A% K, {6 v" @
一位内地，专注，内向。
' x( _- Y! X# R! P% E
. e0 G/ \8 v% A& @
3. 目标：
2 v3 M+ L4 Z' I% K- o
形成的企业文化，是公司成员的公司。
" M w* Y8 [8 z$ l: z. Z
; E! R, s; u) v# N' l. M4 Z
反向代表：参见老马丁的
& m' } K& _" d7 p9 n# x
“大浪淘沙，几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了，华尔街接手了，企业变成了机关，做商不如做人，业绩不如人气，股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱，中管想心思报销攒里程玩女员工，底层混日子上网少干活，大家一起有意无意的把公司弄死，然后高管跑路退休，中管换个地方。
1 x; W7 f5 o; U( C" E$ H
9 O3 M4 w1 k7 o5 {5 L7 d
公司运气好的，轮上一个好CEO, 又可以多健康几年，比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的，几个烂CEO都折腾不死，比如说辉瑞和惠普。运气不好的，那就是百威和摩托罗拉之类的了。”
2 t6 M& i: V: q) O3 s- @
$ c* ]: ] D. p! [9 f- ]
4. 具体的实施措施：
& v( b3 s6 X7 ]% q- v$ d3 w
CEO的大部分职能交由管理委员会实施。
+ N+ b" O' R! G: U; H3 _" r
妥否，有什么要留神的？
& ?$ T2 \* }6 w! J/ g9 ~0 z: ~; ]
欢迎光临 爱吱声 (http://www.aswetalk.net/bbs/)
Powered by Discuz! X3.2