爱吱声
标题:
高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
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作者:
西风陶陶
时间:
2012-3-28 11:26
标题:
高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景:
: C- v; g% E9 x' T& E
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刚上轨道、前景还行、绿色行业,有技术、资源整合等壁垒
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中国
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: K/ O& w- d0 X( Y$ K- \
2. 人物:
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董事会:创业核心团队3人,首领仿佛刘备;
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管理委员会:董事会成员加三位高管,三位高管创业以来,一直尽心尽力。
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三位高管背景不一,
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一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES,外向;
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一位当地,出身资源性行业,均衡;
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一位内地,专注,内向。
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3. 目标:
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形成的企业文化,是公司成员的公司。
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反向代表:参见老马丁的
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“大浪淘沙,几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了,华尔街接手了,企业变成了机关,做商不如做人,业绩不如人气,股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱,中管想心思报销攒里程玩女员工,底层混日子上网少干活,大家一起有意无意的把公司弄死,然后高管跑路退休,中管换个地方。
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公司运气好的,轮上一个好CEO, 又可以多健康几年,比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的,几个烂CEO都折腾不死,比如说辉瑞和惠普。运气不好的,那就是百威和摩托罗拉之类的了。”
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4. 具体的实施措施:
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CEO的大部分职能交由管理委员会实施。
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妥否,有什么要留神的?
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