公社有个不成文的规矩，如果生产队某个一级经理职位出缺，临时又找不到继任，那么缺省设置就是由生产队长代理。物流属于不出意外那是理所当然，出了意外肯定要被放到聚光灯下。魔笛代理物流经理的那段时间，正是供应链蒸蒸日。。。下的光景，魔笛这个人跋扈得紧，不到一个月的功夫，供应链各个环节的关键人物都被骂了一个遍，动辄就上访到我所在的应急团队，然后就得了一个外号叫狼来了。供应链里，许多事情经手人多说一句话，多做一点努力，结果就是大大的不同，说了归齐，许多时候除了业务能力，还要拼人品，魔笛骂人一时爽，他的生产队却是倒了霉，供应链各种不可控的事故碰上了一个遍，很快几个物流主管都受不了纷纷辞职。

那一阵正好赶上春节，我在家休假，正跟三只上网课的神兽斗智斗勇的当口，突然接到了公社在大温地区的一个物流经理扎克的电话。扎克刚做物流主管的时候参加了我负责的一个物流管理培训项目，这个项目是为各个公社的物流经理系统培训接班人，每年一期，每期16人，我去北大荒之前一共为大湖北做了四期培训，其中大部分都成功晋级，有几个甚至去了欧洲和亚太区，扎克本人在这些学员里属于中游，当了物流经理后四平八稳地在大温做了两年，业绩属于中上游。

电话里寒暄了几句之后，扎克告诉我为了长远发展，他正在考虑往大土狼屯地区挪，这样离总部比较近，发展机会也多，正好魔笛生产队的物流经理出缺。。。

我听了叹口气，建议他要多了解一下魔笛生产队的工作环境，还告诉他几个曾经为魔笛工作过现在跑到别的地方的经理的名字，让他跟他们聊聊，问问他们的感受，自己再仔细权衡。

话说到这个份儿上我觉得已经很尽心了，孰料两个礼拜以后，扎克兴高采烈地告诉我他申请了，谢谢我的指点。

放下电话，我开始深深地怀疑自己，怀疑人生。